簡(jiǎn)歷編號(hào)：30380 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 吳先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1976年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 陜西理工學(xué)院 | 所學(xué)專(zhuān)業(yè)： | 計(jì)算機(jī)及應(yīng)用 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專(zhuān) | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 湖南長(zhǎng)沙 | 籍貫： | 甘肅平?jīng)?/td> | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 大客戶(hù)銷(xiāo)售、品牌建立、電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造、招商。 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) | ||
| 希望工作地區(qū)： | 廣東省 江蘇省 | ||
| 崗位類(lèi)別： | 銷(xiāo)售主管/區(qū)域經(jīng)理 總/副經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 工作經(jīng)歷如下： 2017/02―2020/02 海鷹門(mén)窗 營(yíng)銷(xiāo)副總、董事長(zhǎng)助理 工作描述： 1. 擬定并實(shí)施>海鷹>門(mén)窗品牌戰(zhàn)略，設(shè)立運(yùn)營(yíng)中心，構(gòu)建銷(xiāo)售、招商、訂單及售后體系，全面推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。 2. 創(chuàng)新多渠道銷(xiāo)售策略，通過(guò)線上運(yùn)營(yíng)降低獲客成本，優(yōu)化內(nèi)部流程，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回款年增長(zhǎng)150％。 3. 著力江浙滬市場(chǎng)，成功拓展全國(guó)渠道，品牌曝光度顯著提升，市場(chǎng)占有率同比增長(zhǎng)120％，年均新增品牌專(zhuān)賣(mài)店30家。 4. 主導(dǎo)新產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)推廣，強(qiáng)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 5. 構(gòu)建主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，實(shí)行渠道與市場(chǎng)的雙輪驅(qū)動(dòng)，快速?gòu)?fù)制成功模式，塑造區(qū)域品牌影響力。 6. 創(chuàng)建海鷹商學(xué)院并舉辦三期培訓(xùn)，強(qiáng)化員工與客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)能力，通過(guò)知識(shí)分享與賦能，驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?nèi)嫣嵘?br> 主要業(yè)績(jī)： 1、建立、建全招商營(yíng)銷(xiāo)體系，完善售前、售中、售后的部門(mén)體系。 2、開(kāi)展全網(wǎng)SEO優(yōu)化及宣傳，樹(shù)立了海鷹品牌在渠道及終端知名度。 3、撰寫(xiě)企業(yè)產(chǎn)品及銷(xiāo)售相關(guān)培訓(xùn)體系，完成團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品知識(shí)及銷(xiāo)售技能培訓(xùn)。 4、成功舉辦海鷹商學(xué)院，樹(shù)立企業(yè)形象，推廣企業(yè)品牌，培訓(xùn)銷(xiāo)售渠道。 2010/1―2016/12 LG Hausys（LG集團(tuán)） 大區(qū)總監(jiān) 工作描述： 1、負(fù)責(zé)LG建裝材湖南省及江西省銷(xiāo)售工作，實(shí)現(xiàn)零的突破，以公司全國(guó)戰(zhàn)略合作地產(chǎn)為突破口，迅速開(kāi)展會(huì)銷(xiāo)及PT、TFT活動(dòng)。 2、建立以全國(guó)百?gòu)?qiáng)地產(chǎn)為主、區(qū)域十強(qiáng)地產(chǎn)為輔的銷(xiāo)售推進(jìn)工作，迅速完成區(qū)域內(nèi)代理商及合作商雙擎驅(qū)動(dòng)工作，根據(jù)區(qū)域開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)，當(dāng)年即完成米蘭置業(yè)、當(dāng)代置業(yè)、美林水郡項(xiàng)目合作，實(shí)現(xiàn)零的突破。 3、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略制定開(kāi)展全年銷(xiāo)售考核，組建團(tuán)隊(duì)提高銷(xiāo)售目標(biāo) 。 4、負(fù)責(zé)百?gòu)?qiáng)地產(chǎn)項(xiàng)目商務(wù)談判、市場(chǎng)開(kāi)拓、款項(xiàng)資金收回 。做到無(wú)欠款、無(wú)投訴。 5、推廣銷(xiāo)售新產(chǎn)品、新工藝，提高客戶(hù)產(chǎn)品附加值，提升公司銷(xiāo)售利潤(rùn)。有效避開(kāi)產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。 6、總部其他考核目標(biāo)完成。 主要業(yè)績(jī)： 1、成功開(kāi)發(fā)湖南及江西空白市場(chǎng)，通過(guò)代理商招商工作，完成湘南、湘中、湘北、贛中、贛南的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)布局。 2、通過(guò)產(chǎn)品推介會(huì)等多種形式幫助代理商完成市場(chǎng)深度分銷(xiāo)工作。 3、分別與區(qū)域內(nèi)上下游合作廠家開(kāi)展產(chǎn)品推介會(huì)及銷(xiāo)售支援，整合區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品上下游供應(yīng)鏈，共同合作擴(kuò)大代理商及LG品牌在建裝材市場(chǎng)的口碑，先后與金地、萬(wàn)科、當(dāng)代置業(yè)完成戰(zhàn)略合作及項(xiàng)目簽訂。 4、2010年至2013年每年以2倍銷(xiāo)售額增長(zhǎng)，截止2013年底全年完成銷(xiāo)售額3000萬(wàn)。 2004/7―2009/12 大連實(shí)德集團(tuán) 銷(xiāo)售代表—分公司經(jīng)理 工作描述： 2004年—2006年 工程直銷(xiāo)業(yè)務(wù)代表 2006年—2009年 分公司總經(jīng)理 1、負(fù)責(zé)湖南全省銷(xiāo)售管理工作，推進(jìn)地產(chǎn)項(xiàng)目合作。 2、根據(jù)集團(tuán)要求完成全年銷(xiāo)售及回款。 3、建立工程直銷(xiāo)及經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)雙擎驅(qū)動(dòng)銷(xiāo)售，結(jié)合市場(chǎng)不斷調(diào)整銷(xiāo)售方案。 4、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)KPI績(jī)效考核，并與重點(diǎn)客戶(hù)爭(zhēng)取戰(zhàn)略長(zhǎng)期合作。打造具有高效“執(zhí)行力”的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。 主要業(yè)績(jī)： 1、2007年完成歷史最高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，全年回款額達(dá)5000萬(wàn)左右。 2、推廣新產(chǎn)品，樹(shù)立華南區(qū)域第一個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目：雙色共擠型材項(xiàng)目，逐步淘汰白色型材利潤(rùn)較低的產(chǎn)品銷(xiāo)售，成功搶占彩鋁市場(chǎng)銷(xiāo)售份額。 3、長(zhǎng)房集團(tuán)、城建集團(tuán)等本地地產(chǎn)企業(yè)建立了良好合作關(guān)系。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 1. 擁有19年豐富工作經(jīng)驗(yàn)，深耕制造業(yè)，熟悉行業(yè)動(dòng)態(tài)與市場(chǎng)策略。 2. 擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)和歸納總結(jié)，曾在實(shí)德集團(tuán)及LG集團(tuán)等知名企業(yè)擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)及管理職務(wù)，具備跨領(lǐng)域合作與全球化視野。 3. 擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)體系搭建，精通PPT和思維導(dǎo)圖，通過(guò)學(xué)習(xí)工具成功創(chuàng)建高效學(xué)習(xí)型和分享型團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)部門(mén)間協(xié)作，實(shí)現(xiàn)信息透明化，提升員工綜合能力與企業(yè)整體實(shí)力。 |
| 相關(guān)證書(shū) |
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