簡歷編號：8796 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 方先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1987年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 團員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 大連理工大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 土木工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗： | 10年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 浙江金華 | 籍貫： | 浙江金華 | |
| 技術(shù)特長： | 項目經(jīng)理、中級工程師、注冊二級建造師。 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 幕墻項目經(jīng)理、幕墻技術(shù)負責(zé)人 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 杭州市 金華市 | ||
| 崗位類別： | 一二級建造師 項目經(jīng)理 施工員/現(xiàn)場施工管理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 20000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2008年7月 —2010年10月 浙江歌山建設(shè)幕墻工程有限公司 項目：南京嘉業(yè)國際城幕墻工程 職位：幕墻施工員 職責(zé)：本人主要協(xié)助該項目幕墻經(jīng)理做好現(xiàn)場管理的工作。主要工作內(nèi)容包含：每天的施工安排，材料的下料、采購登記管理以及根據(jù)現(xiàn)場情況做好材料報審、竣工資料整理歸檔。 2010年12月 —2011年12月 浙江嘉毅幕墻工程有限公司 項目：嘉毅﹒望族一號 職位：門窗、幕墻施工員 職責(zé)：本人主要協(xié)助項目經(jīng)理做好現(xiàn)場管理的工作。根據(jù)甲方的要求做好現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、文明施工等方面的工作，以及材料、簽證報審、竣工資料的整理歸檔。 2012年1月 —2013年2月 浙江嘉毅幕墻工程有限公司 項目：金華廣安苑小區(qū)、廣寧苑小區(qū) 職位：門窗項目經(jīng)理 職責(zé)：本項目合同造價450萬左右，本人獨立完成該項目門窗工程的施工管理工作，并且在項目結(jié)算后期與小業(yè)主逐戶交接，解決維保問題。 2013年3月 —2015年6月 浙江亞廈幕墻有限公司 項目：無錫恒大綠洲B5地塊門窗、欄桿以及小學(xué)幼兒園門窗、幕墻項目 職位：執(zhí)行門窗、幕墻項目經(jīng)理 職責(zé)：本項目合同總造價2000萬左右，本人獨立完成該項目門窗、幕墻工程的施工管理、資料歸檔、簽證和結(jié)算報審等工作，并且在項目竣工驗收后交樓與小業(yè)主逐戶交接，解決維保問題等。 2015年7月 —2016年12月 浙江亞廈幕墻有限公司 項目：金華奧克斯中央御府花園住宅小區(qū) 職位：執(zhí)行門窗、幕墻項目經(jīng)理 職責(zé)：本項目合同總造價1500萬左右，本人獨立完成該項目門窗、幕墻工程的施工管理、資料歸檔、簽證和結(jié)算報審等工作，并且在項目竣工驗收后交樓與小業(yè)主逐戶交接，解決維保問題等。 2017年1月 —2018年1月 浙江亞廈幕墻有限公司 項目：南寧榮和千千樹 職位：執(zhí)行門窗、幕墻項目經(jīng)理 職責(zé)：本項目合同總造價670萬左右，本人獨立完成該項目門窗、幕墻工程的施工管理、資料歸檔、簽證和結(jié)算報審等工作，并且在項目竣工驗收后交樓與小業(yè)主逐戶交接，解決維保問題等. 2018年2月-至今 金華名宇建設(shè)有限公司 職位：幕墻技術(shù)負責(zé)人 職責(zé)：所有項目合同總造價1.5億左右。本人獨立完成所有項目的技術(shù)下料工作。 萬固8號公館鋁板幕墻3萬方；石材幕墻5千方；萬固湖濱一號鋁板幕墻1萬方；石材幕墻2萬方；萬固總部大樓鋁板幕墻5000方；玻璃幕墻：1萬方；萬固天璽鋁板幕墻：1萬方；石材幕墻：1萬方；萬固溪山風(fēng)華石材15萬方；鋁板15萬方；以上項目均由我技術(shù)下料并參與管理工作。 |
| 個人簡介 |
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| 本人從2008年畢業(yè)開始參加工作，經(jīng)過近10年的時間一直在項目一線從事門窗、幕墻的施工管理工作。從項目現(xiàn)場施工員一步步腳踏實地，一點一滴積累工作經(jīng)驗，做到現(xiàn)在可以獨立負責(zé)整個項目的管理工作，成為一名名副其實的項目經(jīng)理。經(jīng)過這些年的工程管理鍛煉，我也積累了一定的工作經(jīng)驗和心得體會。我認為以下幾點是管理好一個項目的必備條件，也是一個優(yōu)秀項目經(jīng)理必須要提前規(guī)劃好的管理大綱：1、進場前，認真、仔細查看該項目的施工圖紙，第一時間找建設(shè)單位確認圖紙、并進行材料等封樣工作，其次對施工現(xiàn)場的實際情況做好分析，做好圖紙會審紀(jì)要。要結(jié)合合同明細內(nèi)容，確認圖紙有無重大缺項、漏項施工內(nèi)容。若有，則需要馬上考慮做好工程簽證準(zhǔn)備，并且將情況匯報給公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2、施工過程中，要根據(jù)甲方要求做好安全、質(zhì)量、進度以及與各單位的配合工作，做好材料的報驗工作。在施工過程中，有合同外增加的施工內(nèi)容，務(wù)必要先簽證后施工（與甲方盡量爭�。�，同時要將現(xiàn)場實際變更內(nèi)容體現(xiàn)在圖紙中，做好過程資料整理、歸檔工作。及時申報進度款是工作任務(wù)的重中之重，幫忙減輕公司的資金周轉(zhuǎn)壓力。3、工程竣工驗收后，要做好交房工作以及與小業(yè)主的維保工作，同時馬上著手該項目的結(jié)算工作，爭取在最短時間內(nèi)完成結(jié)算以及拿到項目結(jié)算款。以減輕公司的資金成本壓力，為公司爭取最大利益。 本人期待加入一家有實力、有能力、有魄力、有發(fā)展前景和升值空間的公司。用自己的真才實干說話，憑借自己的能力和實力為公司創(chuàng)造利益。希望貴公司的領(lǐng)導(dǎo)能夠慧眼識人，只要您能給予我一個機會，必將還您一份佳績�。�！ |
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