簡歷編號：86706 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 曹傳國 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1982年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業學校： | 湖南信息學院 | 所學專業： | 電子信息科學與技術 | |
| 最高學歷： | 大專 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 湖南長沙 | 籍貫： | 湖南長沙 | |
| 技術特長： | 10年日資企業質量管理經驗，8年門窗幕墻質量管理、工程管理、公司運營經驗 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 工程總監，質量總監，運營總監 | ||
| 希望工作地區： | 廣東省 湖南省 | ||
| 崗位類別： | 工程部經理 質安員/經理 | 求職狀態： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經歷 |
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| ■2005年-2012年 日資企業 兄弟工業（深圳）有限公司（產品：家庭辦公打印機） 先后擔任質量管理部 SQE工程師，副主任，主任，系長，主要工作職責： 1.負責供應商材料的質量檢查、檢驗、分析、評價；對不合格材料實施區分、記錄、跟蹤處理，提出合理化質量改善建議； 2.負責對供應商的改善報告及改善方案的實施效果進行跟蹤，達到不合格率的控制目標； 3.負責推動供應商內部質量改善，降低和控制人機料法環測的變更對物料質量的影響； 4.與采購部、研發部共同推進供應商的入圍考核評估、月度、年度評估，確保供應商提供的物料符合要求； 5.負責調解質量糾紛，組織對重大質量事故的調查分析與跟進； 6.負責新產品量產前的型試質量問題的分析與改善，確保新產品的順利量產； 7.負責參與新產品材料的檢驗方法、標準、檢驗設備儀器等的開發與設計； 8.負責檢驗人員的技能培訓、考核上崗；負責采購部、生產部等部門人員的材料標準培訓；負責新入職人員的崗前培訓； 9.負責產品質量、質量管理體系、可靠性設計等質量體系的標準化建設與維護，持續改善產品質量； 10.負責部門內工程師、副主任工程師、小組主任的績效考核制定與組織實施； 11.參與組織集團、分工廠的提案獎、QCC活動、PDCA等質量改善活動，提升工廠的全員質量意識、服務意識； 12.負責組織部門小組日例會，周會，組織和協調小組日常工作的正常展開； ■ 2012年-2015年 日資企業 勝美達電機（常德）有限公司（產品：電感線圈） 擔任質量管理部 副主任，主要工作職責： 1.負責組織來料檢驗、制程檢驗、出貨檢驗出現質量問題的分析、不合格處理與改進； 2.負責來料、制程、出貨檢驗的標準、流程、制度的修訂和持續改進，降低不合格流出風險； 3.負責產品的客戶投訴的調查、分析、改善，提交8D等形式改善報告，達到和滿足客戶要求； 4.參與分廠內部早會、周例會，協調解決供應商、制造部的材料、成品質量問題； 5.負責質量管理部門、制造部新入職人員的崗前培訓與考核，合格方可上崗； 6.協助主任負責質量管理部日常事務以及分廠、集團的質量提升活動； ■ 2015年-2020年 民營企業 湖南亙晟門窗幕墻有限公司 先后擔任質量管理部經理；工程管理部經理；家裝管理部經理，主要工作負責： 1.負責生產質量體系的建設與維護，推動產品和工程質量的持續改善與預防；在職期間制定了《產品質量檢驗與控制程序》及相關支持性文件表格； 2.負責工程體系的建設與管理，推動工程運營與成本降低活動；在職期間制定了《項目管理手冊》，《項目評估管理辦法》及相關支持性表格；推動和制定了《項目經理責任制》，制定了項目經理質量、成本、交期、客戶滿意度目標，加強了公司對項目管理的可視化管理； 3.負責監管家裝的體系建設與運營，參與制定了家裝運營管理流程，制定了《家裝服務管理流程》，標準化的《安裝作業指導書》，《售后服務管理辦法》等，使家裝部初具雛形并隨之發展壯大； 4.負責工程及家裝的客戶投訴和售后服務，建立客戶投訴與處理，售后服務的標準化流程，提高行業內客戶滿意度和公司競爭力； 5.負責協助公司人才組織體系的建設，組織和加強生產車間、項目管理人員、勞務班組的培訓，提高公司產品質量和服務的同行競爭力； 6.協助公司供應商招采體系的建設，作成《供應商招標文件》及招采流程的建立，使公司廉潔采購成為可能并推動實施； 7.負責客戶來訪的活動組織和業主方的關系維護；協助和鞏固公司進入萬科集采一類供應商，成功成為華潤、中海、世茂、融創、龍湖、珠江等大地產優質合作伙伴； ■ 2020年6月-2023年1月 民營企業 長沙海大門窗有限公司 擔任質安部總監，華南區運營總監，主要職責： 1.負責生產、項目質量管理體系、工程項目管理體系的建設與推動執行。在職期間制定和推動執行了生產車間的《產品質量檢驗和控制程序》及相關支持文件表格、項目管理的《項目質量安全評估管理辦法》及相關支持文件表格、《海大門窗項目管理手冊》、《樣板質量管理規范》、《生產作業指導書》、《安裝作業指導書》等管理文件； 2.負責組織項目的施工管理： 2.1組織項目周例會，月例會，推動與協調項目計劃合理轉化生產計劃和采購計劃； 2.2監控項目運行，協調處理施工質量、施工技術等項目問題； 2.3組織生產質量安全、項目質量安全的月度評估，發布生產、項目質量安全月度評估報告和考核； 2.4 負責制定和推動項目的KPI管理和評估，定期發布月度、半年度、年度評估報告； 2.5 負責組織竣工工程、預交付工程的內部驗收和評估； 2.6 負責組織勞務的招標入圍，質量安全交底培訓，過程配合度、安裝質量的月度評估與考核，作成與發布勞務年度評級報告，實施優勝略汰，從而提高公司產品競爭力； 3.負責生產運營的管理： 3.1根據項目計劃，推動生產部和采購部的生產計劃、采購計劃的轉化作成與監督實施；協調和解決過程中人員、設備、材料等隨機發生的問題，保障生產正常運行； 3.2制定和推動《產品質量檢驗與控制程序》及支持性文件、《生產作業指導書》的實施，監督來料檢驗、制程檢驗、出貨檢驗的實施和考核；加強關鍵生產工序的工人作業指導和質量標準培訓，滿足華潤、旭格等高質量高標準項目的客戶需求； 3.3 制定和推動關鍵工序的工人上崗證制度，保證高標準項目的產品質量； 3.4 實施日常的車間、倉庫的5S、安全巡檢，推動管理出效益，管理出質量的高效管理機制； 3.5 推動車間的設備日常保養的實施、人員培訓等日常管理工作； 3.6 負責ISO9001質量體系的對外審核，落實不足的持續改善，提高公司的管理水平; 4.負責客戶投訴（華潤、美的、旭格項目等）的調查、回復與關系維護，必要情況下實施甲方的回訪與關系維護，了解和掌握客戶的進度、質量要求； 5.協調和推動技術、采購、生產等后勤保證系統的日常運營管理工作，確保生產經營目標的達成，滿足各項目的物料供應保證和需求； 6.負責制定和實施公司各部門的績效管理制度，推動各部門，各崗位高效完成月度、年度的KPI工作目標，實現降本增效的年度目標； |
| 個人簡介 |
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| 【技能證書】 1.國家中級質量工程師證書 【自我評價】 1.10年日資企業質量管理工作，8年門窗質量、工程管理、運營管理工作經驗； 2.工作踏實嚴謹，執行力強；具有較強的組織能力、計劃和執行能力，協調溝通能力、突發事件處理能力； 3.具有良好的職業操守和道德品質，較強的綜合管理能力；具備較強的大局觀和團隊意識，較好的團隊管理能力； 4.具有中國區德國旭格系統門窗資源，熟悉德國旭格的生產加工工藝、安裝工藝、運營管理等； 5.擅長制度、流程、數據分析管理，具備協助企業向標準化、規范化發展的綜合管理能力。 |
| 相關證書 |
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