簡歷編號:51782 查看次數(shù):個(gè)人簡歷
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位: | 采購總監(jiān) | ||
| 希望工作地區(qū): | 全國不限 | ||
| 崗位類別: | 采購員/經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 仍在職,欲換工作 |
| 是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 15000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
|---|
| 工作經(jīng)歷 2019.04——至今,青島橡林新型建材有限公司 采銷總監(jiān)|12001-20000元/月 工作描述:主營型材,木構(gòu)件。 產(chǎn)品主要應(yīng)用于門窗廠; 負(fù)責(zé)進(jìn)口建材/型材產(chǎn)品的國外供應(yīng)商議定標(biāo)準(zhǔn)和議價(jià); 負(fù)責(zé)北方區(qū)銷售工作及區(qū)域內(nèi)大客戶; 對庫存周轉(zhuǎn)率負(fù)責(zé); 對銷售業(yè)績和回款比例負(fù)責(zé)。 2010.05-2019.02 哈爾濱森鷹窗業(yè)股份有限公司 采購部經(jīng)理|10001-15000元/月 工作描述: 采購部經(jīng)理,負(fù)責(zé)采購部整體工作。并同期管理原輔材料的倉儲部; 主要工作內(nèi)容:1,制定采購流程管理文件及供應(yīng)商管理文件; 2,監(jiān)督采購部職員按管理文件執(zhí)行; 3,審核新引進(jìn)供應(yīng)商和篩選供應(yīng)商。平均年增加6家; 4,對原輔材料的質(zhì)量,交付率,成本,和付款賬期負(fù)責(zé)。調(diào)動采購部整體,完成采購任務(wù)。在此期間進(jìn)貨檢質(zhì)量合格率一直維持在99%以上。通過工藝和渠道重大變化,單年節(jié)省資金1000萬元以上; 5,策劃采購的談判策略,主導(dǎo)主要材料的采購談判談判工作。比如木材,鋁型材,五金,和中空玻璃; 6,審批采購價(jià)格和審核采購合同。成本分析和對比數(shù)據(jù); 7,審核制定原輔材料的年度采購計(jì)劃及采購預(yù)算報(bào)批。 在此期間顯著降低庫存資金,提高庫存周轉(zhuǎn)率。庫存資金從6000萬降低到3500萬; 8,組織對供應(yīng)商季度、年度評價(jià); 9,全面負(fù)責(zé)采購部門日常工作,訂單審批,付款審批等,制定績效考核指標(biāo),及對部門團(tuán)隊(duì)建設(shè); 10,建設(shè)采購部組織架構(gòu),及人員分工安排; 11,監(jiān)管倉儲部日常工作。以及倉儲主管KIP績效。主要包括配送及時(shí)率,入庫及時(shí)率,賬實(shí)相符率等 項(xiàng)目經(jīng)歷 2018.11-至今五金JIT,塑料件VMI 項(xiàng)目描述: 降低庫存金額,提高庫存周轉(zhuǎn)率。ABC物料分類管理——五金實(shí)施JIT,降低庫存400萬,塑料件實(shí)施VMI,降低庫存300萬,加快庫存周轉(zhuǎn)天數(shù) 個(gè)人職責(zé): 項(xiàng)目策劃人和負(fù)責(zé)人 2017.04-2018.09引入進(jìn)口木材集成材原材料 項(xiàng)目描述: 制定窗用木材質(zhì)量企標(biāo); 開拓進(jìn)口渠道,從2016年進(jìn)口份額0,到2018年進(jìn)口木材等原材料占比60% 采購成本大幅降低 ; 進(jìn)貨合格率提升5% 個(gè)人職責(zé): 負(fù)責(zé)開拓國際采購渠道,與國際供應(yīng)商談判,簽訂采購合同,并主持往來單據(jù)業(yè)務(wù)。 2016.04-2016.08鋁型材仿銅效果項(xiàng)目 項(xiàng)目描述: 鋁型材產(chǎn)品開發(fā),建設(shè)涂層鍍銅車間。 個(gè)人職責(zé): 從工藝選擇,設(shè)備選定,廠房建設(shè),人員培訓(xùn),整體預(yù)算。項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)人。 |
| 個(gè)人簡介 |
|---|
| 管理經(jīng)驗(yàn)豐富,有10年以上的部門管理經(jīng)驗(yàn),跨職能協(xié)調(diào)組織經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)采購部門時(shí)所轄人員35人以上,年采購額3個(gè)億以上。5年以上分公司運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),年銷售額2000萬以上。 熟悉供應(yīng)鏈管理。從公司整體業(yè)績出發(fā)布局,提高公司整體績效。供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃鞓I(yè)的利潤點(diǎn),也競爭力。 根據(jù)公司所處階段,創(chuàng)建適宜的組織架構(gòu),責(zé)權(quán)相符。關(guān)注個(gè)人的價(jià)值創(chuàng)造和長期成長; 多年從事建材相關(guān)制造業(yè),熟悉工廠制造運(yùn)作模式,掌握供應(yīng)鏈上各部門職責(zé)及運(yùn)作流程; 具體從事供應(yīng)鏈工作10年以上。 從采購的尋源,加工廠的運(yùn)營,供應(yīng)商稽核,SWOT分析,VA/VE價(jià)格分析,商業(yè)談判,合同法,資金風(fēng)險(xiǎn),供應(yīng)商評價(jià),庫存控制,精益管理,ROI,和物流倉儲都有掌握。具有基本的財(cái)務(wù)知識和法律知識。 |
| 相關(guān)證書 |
|---|
|
| 聯(lián)系方式 |
|---|

