簡(jiǎn)歷編號(hào)：4705 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 夏紅 | 性 別： | 女 | 
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| 出生年份： | 1974年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 華南農(nóng)業(yè)大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 工商企業(yè)管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 湖北武漢 | 籍貫： | 湖北孝感 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 有在大型幕墻施工企業(yè)擔(dān)任成本及預(yù)結(jié)算職務(wù)的豐富經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立完成大型幕墻門窗工程成本控制及預(yù)結(jié)算，熟悉建筑外裝飾材料及市場(chǎng)。具備建筑幕墻施工圖的識(shí)圖算量能力，獨(dú)立幕墻工程概預(yù)算能力，對(duì)幕墻施工工藝、預(yù)結(jié)算較熟悉。 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 建筑幕墻工程成本控制 預(yù)結(jié)算 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 全國(guó)不限-優(yōu)先選擇:武漢市 孝感市 | ||
| 崗位類別： | 預(yù)結(jié)算/造價(jià)/招投標(biāo) | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 工作經(jīng)歷 2021.07-2022.04. 湖北省建筑科學(xué)研究設(shè)計(jì)院股份有限公司 幕墻工程事業(yè)部 商務(wù)經(jīng)理 職務(wù)描述： 參與商務(wù)投標(biāo)工作，溝通完善招投標(biāo)資料，編制投標(biāo)工程概預(yù)算，提供投標(biāo)定價(jià)決策依據(jù)。 負(fù)責(zé)工程投標(biāo)文件編輯制作、清單報(bào)價(jià)，準(zhǔn)確、按時(shí)提交投標(biāo)文件。 負(fù)責(zé)投標(biāo)善后，招標(biāo)方標(biāo)后清標(biāo)，清標(biāo)回復(fù)等工作。 工程中標(biāo)，組織項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)員、施工員、項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)招開工程交底會(huì)議，做好中標(biāo)工程文件移交及交底工作。協(xié)助相關(guān)部門采購、勞務(wù)、措施項(xiàng)目招標(biāo)、合同談判、合同評(píng)審、合同確定等工作。 根據(jù)施工預(yù)案、施工圖紙結(jié)合價(jià)格信息等編制工程各項(xiàng)成本預(yù)算，做好成本預(yù)算交底工作。 配合項(xiàng)目部做好工程進(jìn)度款申報(bào)工作，負(fù)責(zé)勞務(wù)、措施費(fèi)用等進(jìn)度款審核。 參與在建工程成本預(yù)算控制、監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的合同履約成本控制與分析，出現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。 負(fù)責(zé)完工工程竣工結(jié)算， 提交結(jié)算報(bào)告、完工總結(jié)。 履職業(yè)績(jī)： 武漢瑞景小學(xué)改擴(kuò)建幕墻工程招投標(biāo)，施工全過程招標(biāo)采購、施工成本管理及結(jié)算。 襄陽星熠房地產(chǎn)望城路售樓部鋼構(gòu)工程幕墻工程投標(biāo)報(bào)價(jià)，施工合同簽訂，項(xiàng)目成本管理、竣工結(jié)算。 2021.03-2021.06. 湖北沃泰建設(shè)工程有限公司 商務(wù)經(jīng)理 職務(wù)說明：履職成本預(yù)算部商務(wù)主管職務(wù)，工作直線匯報(bào)總經(jīng)理。 職責(zé)范圍：負(fù)責(zé)成本預(yù)算部幕墻工程商務(wù)投標(biāo)、成本控制、預(yù)結(jié)算管理，嚴(yán)格管控項(xiàng)目實(shí)施與造價(jià)過程管控理，包括預(yù)結(jié)算、分供商招標(biāo)采購及合同簽訂審批、項(xiàng)目大額變更、簽證審批、分供商合同外單價(jià)審批、商務(wù)系統(tǒng)文件審批等。 招標(biāo)管理：全面負(fù)責(zé)公司招標(biāo)統(tǒng)籌，完成門窗、幕墻造價(jià)投標(biāo)項(xiàng)目6個(gè)。 全流程統(tǒng)籌：通過完善內(nèi)部組織建設(shè)、規(guī)范工作流程，中標(biāo)招標(biāo)蛇口武漢公司2021年鋁合金（塑鋼）門窗及百葉工程，涉及湖北省范圍內(nèi)戰(zhàn)略采購2264萬元、獲得招標(biāo)方領(lǐng)導(dǎo)肯定及認(rèn)可。簽約秭歸縣人民醫(yī)院傳染病樓外裝飾及造型玻璃采光頂項(xiàng)工程，涉及995萬元工程造價(jià)，建立和完善招標(biāo)采購制度，保證招標(biāo)采購工作正常有序進(jìn)行。 洞察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)：招標(biāo)采購過程中調(diào)查潛在供應(yīng)商情況、市場(chǎng)價(jià)格水平等信息，確保項(xiàng)目有充足競(jìng)爭(zhēng)性，定期組織行業(yè)內(nèi)詢價(jià)，通過網(wǎng)絡(luò)查詢獲取或結(jié)合往期中標(biāo)價(jià)格情況建立采購價(jià)格體系，合理進(jìn)行成本控制。 2018.03-2021.03 武漢金萬峰裝飾工程有限公司 經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理 體系建立：主導(dǎo)商務(wù)體系建設(shè)，商務(wù)工作計(jì)劃制定，負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督各個(gè)板塊計(jì)劃工作內(nèi)容。 制度建立：主導(dǎo)編制公司成本、合同、預(yù)結(jié)算管理辦法，編制《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》《商務(wù)系統(tǒng)人員培訓(xùn)計(jì)劃》等。 規(guī)范流程：建立并優(yōu)化商務(wù)系統(tǒng)制度、各項(xiàng)管控流程，針對(duì)成本管理、法務(wù)合約、招標(biāo)采購、物資管控制審核要點(diǎn)開展指導(dǎo)培訓(xùn)。 風(fēng)險(xiǎn)把控：熟悉主流合同承包模式的合同框架及條款，收集100＋個(gè)合同案例，整理、分析合同條款，多次編制、修訂分供商合同范本，建立合同風(fēng)險(xiǎn)條款數(shù)據(jù)庫，總結(jié)項(xiàng)目合同案例條款及分析，高效提升對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控能力。 履職業(yè)績(jī)：負(fù)責(zé)完成商務(wù)部門投標(biāo)組織、投標(biāo)善后，招標(biāo)方標(biāo)后清標(biāo)，清標(biāo)回復(fù)以及溝通完善招投標(biāo)資料，編制投標(biāo)工程概預(yù)算等工作，提供投標(biāo)定價(jià)決策依據(jù)，同時(shí)負(fù)責(zé)工程投標(biāo)文件編輯制作、清單報(bào)價(jià)，準(zhǔn)確、按時(shí)提交投標(biāo)文件、協(xié)同工程部做好中標(biāo)工程文件移交及交底工作。 全面負(fù)責(zé)企業(yè)萬科、旭輝、龍湖、中海、金地、招商局等地產(chǎn)公司門窗幕墻邀標(biāo)投標(biāo)。 中標(biāo)萬科二七御璽濱江5#、4#、2#地塊3個(gè)標(biāo)段9棟樓外立面門窗幕墻工程2.2億元。 中標(biāo)萬科翡翠濱江K2地塊公寓及商業(yè)街外幕墻156.89萬元，并外包給有施工能力的安裝隊(duì)。 中標(biāo)中海蓮花湖三期外立面門窗、百葉工程432萬元。 中標(biāo)深圳吉祥里 6~8棟外立面改造工程527萬元。 完善并規(guī)范企業(yè)內(nèi)部勞務(wù)、措施等進(jìn)度費(fèi)用請(qǐng)款表格及簽批程序。 完成萬科二七御璽濱江5#地塊6215萬元的對(duì)甲結(jié)算工作。 2017.03-2018.02 深圳市深裝總裝飾股份有限公司武漢分公司 商務(wù)主管 全過程項(xiàng)目管控：全程配合業(yè)務(wù)部完成襄陽圖書館幕墻施工合同簽約，與業(yè)主、建設(shè)單位、總包單位、造價(jià)咨詢各方預(yù)算洽商，合同簽訂完成項(xiàng)目從投標(biāo)、組織實(shí)施、檢查指導(dǎo)、驗(yàn)收到交付、結(jié)算回款全過程管理，保證項(xiàng)目計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。 協(xié)同組織，進(jìn)度管控：面對(duì)項(xiàng)目涉及單位多、協(xié)調(diào)難的局面，多次組織總包例會(huì)及工程進(jìn)度、質(zhì)量、結(jié)算等專題會(huì)議，指導(dǎo)項(xiàng)目梳理問題清單，制定相應(yīng)計(jì)劃，深度參與計(jì)劃管控及協(xié)調(diào)工作，加快整體工程的施工進(jìn)度，如期完成全部移交工作。 過程管理，結(jié)果導(dǎo)向：秉承服務(wù)業(yè)主、良好履約，過程結(jié)算、干完結(jié)完、提前回款的管理理念，所轄項(xiàng)目均如期完工交付，質(zhì)量符合合同要求，結(jié)算快、效益好、回款及時(shí)。 2013.04-2017.03 武漢翔龍建筑幕墻工程集團(tuán)有限公司 商務(wù)管理 幕墻預(yù)結(jié)算管理：全面負(fù)責(zé)幕墻項(xiàng)目投標(biāo)策劃、過程商務(wù)策劃、成本管控、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算等管理。 分包結(jié)算管理：工作期間完成分包結(jié)算150余份，進(jìn)行全面預(yù)算管理，以預(yù)算促結(jié)算，以預(yù)算控結(jié)算，控制簽證變更指令流程、嚴(yán)管其合規(guī)、合時(shí)、合流程，減少預(yù)結(jié)算金額差異，處理多項(xiàng)合同及結(jié)算爭(zhēng)議。 竣工結(jié)算管理：組織編制竣工結(jié)算，作好結(jié)算策劃，全面負(fù)責(zé)與業(yè)主及審計(jì)單位的對(duì)接工作，統(tǒng)籌安排結(jié)算進(jìn)度，落實(shí)策劃內(nèi)容，保證結(jié)算時(shí)間節(jié)點(diǎn)及項(xiàng)目效益，完成公司現(xiàn)金流回款要求。 履職業(yè)績(jī)：負(fù)責(zé)幕墻施工圖識(shí)圖算量、清單分項(xiàng)、預(yù)算報(bào)價(jià)，編制投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、綜合標(biāo)、技術(shù)標(biāo)，標(biāo)書核查、裝裱及投標(biāo)善后協(xié)調(diào)工作，同時(shí)對(duì)投標(biāo)幕墻工程提出預(yù)算價(jià)格意見及對(duì)工程方案提出參考意見。 昆明廣福路昆明南悅城1-9#樓項(xiàng)目：11.12萬平米幕墻工程，獨(dú)立完成施工圖算量、清單編制、預(yù)算報(bào)價(jià)，中標(biāo)金額8544萬元。 武漢星南方家居廣場(chǎng)：1.9萬平米外裝幕墻工程，預(yù)算報(bào)價(jià)，中標(biāo)金額1176萬元。 無錫五洲國(guó)際廣場(chǎng)：外裝飾幕墻工程，獨(dú)立完成預(yù)算造價(jià)、投標(biāo)，中標(biāo)金額1128萬元。 萬科長(zhǎng)沙、南昌、武漢等地幕墻項(xiàng)目預(yù)算造價(jià)，竣工結(jié)算。 2012.06-2013.02 武漢創(chuàng)高幕墻裝飾工程有限責(zé)任公司 商務(wù)專員 履職業(yè)績(jī)：負(fù)責(zé)幕墻施工圖算量、組價(jià)等商務(wù)管理工作。 武漢雙龍?zhí)梅康禺a(chǎn)發(fā)展有限公司中華城商業(yè)社區(qū)，石材、玻璃、鋁板、門窗等工程55000平米，獨(dú)立工程算量、預(yù)算報(bào)價(jià)，綜合標(biāo)制作，中標(biāo)金額4800萬。 武漢城建檔案館新建檔案庫房玻璃窗1930平，獨(dú)立全套標(biāo)書作制，中標(biāo)金額140.8萬。 黃石 宏達(dá) 江南名居玻璃幕墻12800平，獨(dú)立預(yù)算報(bào)價(jià)，合同金額810萬。 2010.04-2012.04 沈陽遠(yuǎn)大鋁業(yè)工程有限公司佛山分公司 預(yù)結(jié)算員 履職業(yè)績(jī)：負(fù)責(zé)幕墻施工圖算量、組價(jià)等商務(wù)管理工作。 佛山嶺南天地公寓式酒店項(xiàng)目：通過工程預(yù)算規(guī)劃，配合設(shè)計(jì)人員提請(qǐng)、論證鋁型材裝飾條變模，配合工程部協(xié)商業(yè)主及設(shè)計(jì)院，成功設(shè)計(jì)變更，至工程完工，型材用量節(jié)省25％，加之實(shí)施有效的其它項(xiàng)目增補(bǔ)變更10＋項(xiàng)，增補(bǔ)額100＋萬，補(bǔ)償材料、人工漲價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)等虧損后，工程竣工結(jié)算無虧損且略有盈利。 廣州財(cái)富天地廣場(chǎng)項(xiàng)目：通過多次與審計(jì)單位進(jìn)行腳手架搭設(shè)方案圖紙算量對(duì)數(shù)、市場(chǎng)詢價(jià)、申請(qǐng)業(yè)主，取終審計(jì)通過，按15元/立方，腳手架項(xiàng)目成功增補(bǔ)約500萬元。 2003.04-2010.04 廣東省佛山市喜而利幕墻制造工業(yè)有限公司 材料預(yù)算專員 職務(wù)說明：從合約部助理調(diào)整為材料預(yù)結(jié)算專員崗位。 教育背景 2010.03-2013.03 華南農(nóng)業(yè)大學(xué) 工商企業(yè)管理 大專 技能證書 計(jì)算機(jī)水平 熟練操作Word、Excel、PowerPoin、等Office辦公軟件；熟練使用廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件；能夠熟練使用CAD、熟練操作幕墻加工圖的展開與三維放樣軟件，獨(dú)立完成幕墻專業(yè)施工圖預(yù)算。 語言水平 懂粵語，熟練讀寫往來商務(wù)函件，能夠正常開展商務(wù)溝通。 任職資格 取得《造價(jià)員從業(yè)資格（建筑裝飾）職業(yè)資格證書》 《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書》《統(tǒng)計(jì)證書》 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（一） 2021.6 招商蛇口武漢公司2021-2022年鋁合金門窗工程年度合作 投標(biāo)中標(biāo) 項(xiàng)目概況： 招商蛇口武漢公司鋁合金門窗工程、塑鋼門窗及耐火（防火）窗（不含扶手）年度合作招標(biāo)，招標(biāo)范圍包括但不限于武漢、宜昌、十堰、襄陽等湖北省內(nèi)地區(qū)。 招標(biāo)范圍： 陽臺(tái)鋁合金門窗、露臺(tái)鋁合金門窗、連廊鋁合金門窗、空調(diào)位鋁合金門窗、樓梯鋁合金門窗扶手、護(hù)窗鋁合金門窗、屋面鋁合金門窗等供貨及安裝39000平米。 職責(zé)描述： 結(jié)合多年的投標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)、武漢及其周邊地區(qū)門窗價(jià)格水平，全職全責(zé)完成投標(biāo)工程材料含量計(jì)算，對(duì)材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)及比對(duì)，熟練完成成本預(yù)算，向總經(jīng)理提供投標(biāo)定價(jià)競(jìng)價(jià)參考。按照招標(biāo)文件要求及招標(biāo)資料完成商務(wù)標(biāo)書、資格審標(biāo)標(biāo)書、技術(shù)標(biāo)書、提交投標(biāo)文件。 中標(biāo)情況： 參與本次投標(biāo)的單位一共有10家，開標(biāo)淘汰低于成本價(jià)投標(biāo)1家，以倒數(shù)第三低的合理價(jià)格中標(biāo)，投標(biāo)文件質(zhì)量評(píng)分最高。 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（二） 2018.5~2020.12 萬科二七濱江5#地塊（4#5#6#） 外裝飾幕墻項(xiàng)目全過程造價(jià)管理 項(xiàng)目概況： 萬科二七濱江5#地塊（4#5#6#）外裝飾幕墻，項(xiàng)目位于武漢市解放大道與二七路交叉路口。本工程為萬科地產(chǎn)開發(fā)的3棟高檔高層住宅，其外裝飾山墻部位采用鋁單板、其它部位為玻璃幕墻、玻璃欄桿、鋁格柵、鋁裝飾線條，入戶大廳造型石材幕墻，鋁單板吊頂、自動(dòng)玻璃門、造型鋁單板雨篷、下沉廣場(chǎng)大型鋼構(gòu)造型、觀光電梯外圍點(diǎn)式玻璃幕墻等，幕墻面積73500平米。 職責(zé)描述： 本工程于2018年4月底招標(biāo)，當(dāng)時(shí)我所服務(wù)的企業(yè)——武漢金萬峰裝飾工程公司成立于2006年，是一家門窗的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及安裝的民營(yíng)企業(yè)，企業(yè)創(chuàng)立之初其主要服務(wù)的企業(yè)為萬科地產(chǎn)武漢分公司，做為萬科地產(chǎn)十多年的戰(zhàn)略合作供應(yīng)商，銷售產(chǎn)值中為萬科地產(chǎn)提供的住宅門窗占50％以上的份額。為拓展業(yè)務(wù)范圍，公司參與了本項(xiàng)目的商務(wù)投標(biāo)工作，本人獨(dú)立完成了整個(gè)項(xiàng)目的商務(wù)投標(biāo)工作，包括招標(biāo)前期清單分項(xiàng)，清單工程量計(jì)算核對(duì)，投標(biāo)過程中清單項(xiàng)材料含量計(jì)算，材料企業(yè)歷史采購價(jià)格水平及市場(chǎng)詢價(jià)對(duì)比，編制成本預(yù)算，投標(biāo)競(jìng)價(jià)分析，最終以合理最低價(jià)5896萬元中標(biāo)。 施工準(zhǔn)備階段對(duì)整個(gè)工程提出了設(shè)計(jì)優(yōu)化、材料優(yōu)化等方案并進(jìn)行二次成本預(yù)算。施工過程中整理、分析合同條款，多次編制、修訂分包供商合同范本中對(duì)各類經(jīng)濟(jì)合同擴(kuò)展簽訂，對(duì)合同重要條款進(jìn)行審核。施工隊(duì)招標(biāo)、合同簽訂，安裝費(fèi)預(yù)算控制 （增補(bǔ)變更審核、匯總，安裝費(fèi)結(jié)算編制、報(bào)批），實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制。合理編制增補(bǔ)及變更預(yù)算，爭(zhēng)取工程利潤(rùn)最大化。工程竣工，對(duì)內(nèi)編制工程成本結(jié)算表，預(yù)測(cè)工程利潤(rùn)。對(duì)外收集整理資料，編制結(jié)算文件，結(jié)算送審、對(duì)量對(duì)數(shù)，確認(rèn)工程結(jié)算款，本項(xiàng)目最終結(jié)算6215萬元。 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)： 投標(biāo)階段的預(yù)算造價(jià)工作時(shí)間緊，工作量大，需要預(yù)算人員對(duì)幕墻施工圖非常熟悉，有較強(qiáng)的識(shí)圖算量、清單組價(jià)、成本預(yù)算能力。施工過程中企業(yè)內(nèi)部流程管控，各職能部門的高效銜接需要預(yù)算人員有較強(qiáng)的橫向及縱向溝通管理意識(shí)。結(jié)算階段，需要利用施工單位預(yù)算人員算量的精、準(zhǔn)、專及邏輯性優(yōu)勢(shì)對(duì)審及洽商。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 學(xué)校/機(jī)構(gòu) 起止年月 專業(yè)/培訓(xùn)內(nèi)容 廣東省建設(shè)廳 2011-10~ 2012-03 造價(jià)員從業(yè)資格（建筑裝飾） 華南農(nóng)業(yè)大學(xué) 2010-03~ 2012-12 工商企業(yè)管理 湖北省財(cái)政廳 2002-06~ 2002-12 會(huì)計(jì)從業(yè)資格證 湖北省統(tǒng)計(jì)局 1997-05~ 1997-07 統(tǒng)計(jì)證 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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