簡(jiǎn)歷編號(hào)：3979 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 |
| 姓 名： |
逄杰 |
性 別： |
男 |
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| 出生年份： |
1970年 |
婚姻狀況： |
未選擇 |
| 民 族： |
漢 |
政治面貌： |
群眾 |
| 畢業(yè)學(xué)校： |
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所學(xué)專業(yè)： |
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| 最高學(xué)歷： |
大專 |
工作經(jīng)驗(yàn)： |
10年以上 |
| 現(xiàn)所在地： |
廣東深圳 |
籍貫： |
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| 技術(shù)特長(zhǎng)： |
具有良好的商務(wù)談判能力和技巧，具備多年的市場(chǎng)管理、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、項(xiàng)目操作控制 |
| 求職意向 |
| 希望從事崗位： |
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| 希望工作地區(qū)： |
廣東省 |
| 崗位類(lèi)別： |
銷(xiāo)售主管/區(qū)域經(jīng)理 總/副經(jīng)理 |
求職狀態(tài)： |
隨時(shí) |
| 是否要求住宿： |
不限 |
月薪要求： |
面議 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
A.具有良好的商務(wù)談判能力和技巧，穩(wěn)定的心理素質(zhì)，具備多年的市場(chǎng)管理、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、項(xiàng)目操作控制能力和經(jīng)驗(yàn)。
B.對(duì)建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程有非常深刻的了解和認(rèn)識(shí)，具有市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)技巧，具有豐富扎實(shí)的建筑工程項(xiàng)目操控經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)具有準(zhǔn)確的判斷、決策能力和豐富的組織策劃能力；
C.具備團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)、激勵(lì)、管理、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)能力；
D.良好的市場(chǎng)策劃、決策能力，市場(chǎng)嗅覺(jué)敏銳、商務(wù)公關(guān)能力較強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)信息和變化反應(yīng)迅速；
E.優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力和執(zhí)行力，強(qiáng)烈的進(jìn)取心和學(xué)習(xí)能力；
F.銷(xiāo)售目標(biāo)的制定及下達(dá)、分解、監(jiān)督執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)；制度的建立和監(jiān)督；
G.具有豐富的業(yè)務(wù)談判心理素質(zhì)和穩(wěn)定狀態(tài)，能夠獨(dú)立熟練地運(yùn)作工程項(xiàng)目；
H.精于社會(huì)關(guān)系的構(gòu)建、擴(kuò)展和維護(hù)以及各類(lèi)關(guān)系的建立、整合、運(yùn)用；
I.建筑行業(yè)中工作多年，積累了非常豐富的社會(huì)資源、人脈資源和信息資源。
求職意向
現(xiàn)任職位：銷(xiāo)售總監(jiān) 期望工作性質(zhì)：全職
期望從事職位：總經(jīng)理/副總經(jīng)理 銷(xiāo)售總監(jiān)/ 區(qū)域總經(jīng)理
期望稅前薪資：面談 期望工作地點(diǎn)： 廣東
求職狀態(tài)：正在找工作，可立即到崗 期望從事領(lǐng)域： 建筑設(shè)計(jì) 工程施工 裝修裝飾 房地產(chǎn)•物業(yè) 園林景觀 市政路橋 軌道交通 鋼結(jié)構(gòu) 監(jiān)理 造價(jià) 環(huán)境工程 其他 工作經(jīng)歷
一、2011年5月至2012年5月 深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司（設(shè)計(jì)施工６甲企業(yè)＼上市公司，股票代碼：００２６２０）
職務(wù)：區(qū)域總監(jiān)
工作內(nèi)容：區(qū)域總監(jiān)入職，實(shí)際工作內(nèi)容：1、全國(guó)分公司開(kāi)發(fā)建設(shè)、監(jiān)督管理，完成當(dāng)?shù)胤止镜慕ⅰ⑷爰畟浒傅裙ぷ鳎瑓f(xié)助分公司投標(biāo)工作內(nèi)容；2、自主挖掘工程項(xiàng)目并積極跟蹤。、二、（2010-10~ 2011、4 ）深圳陸宇皇金建材有限公司
擔(dān)任職務(wù)：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
工作描述：
a）根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度銷(xiāo)售目標(biāo)和計(jì)劃，總體部署并監(jiān)督銷(xiāo)售計(jì)劃的執(zhí)行，全面負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，對(duì)年度銷(xiāo)售目標(biāo)負(fù)責(zé)。
b）市場(chǎng)計(jì)劃的制定和完成；
c）銷(xiāo)售隊(duì)伍的組織、培訓(xùn)和激勵(lì)；
d）日常的管理和監(jiān)督；
e）業(yè)務(wù)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃、控制，業(yè)務(wù)費(fèi)用監(jiān)督管理、審核審批；
f）銷(xiāo)售制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督；
g）銷(xiāo)售人員的監(jiān)督管理，內(nèi)部組織、協(xié)調(diào)，人員調(diào)配、考核；
h）銷(xiāo)售任務(wù)的分解、執(zhí)行、完成；
i）項(xiàng)目的談判、簽訂和決策；
j）銷(xiāo)售目標(biāo)的制定、跟蹤安排、完成計(jì)劃；
k）負(fù)責(zé)市場(chǎng)和銷(xiāo)售合同的管理及項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的預(yù)算支出的控制
三、（2001-10 ~ 2008-03）深圳市信義幕墻裝飾工程有限公司（建筑幕墻施工總承包一級(jí)、設(shè)計(jì)甲建筑裝飾企業(yè)）
信義集團(tuán)是中國(guó)及亞洲規(guī)模最大的建筑玻璃生產(chǎn)企業(yè)之一
公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：建筑 擔(dān)任職位：市場(chǎng)部經(jīng)理
工作描述：
1、項(xiàng)目目標(biāo)的制定和完成；
2、銷(xiāo)售隊(duì)伍的組織、建立；
3、日常的管理和監(jiān)督；
4、業(yè)務(wù)費(fèi)用控制管理；
5、銷(xiāo)售制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督；
6、銷(xiāo)售人員的監(jiān)督管理，內(nèi)部組織、協(xié)調(diào)；
7、政府、社會(huì)關(guān)系的建立、跟進(jìn)、維護(hù)、整合；
8、工程項(xiàng)目的跟蹤、談判和決策；
工作業(yè)績(jī)：（2002-02~2006-03山東區(qū)域經(jīng)理）
1濟(jì)南銀座數(shù)碼廣場(chǎng)幕墻工程（2300多萬(wàn)）；
2濟(jì)南環(huán)保科技園幕墻工程（450多萬(wàn)）；
3淄博高新區(qū)辦公樓幕墻工程（2500多萬(wàn)）；
4泰安汶上礦物局辦公樓幕墻工程（2800多萬(wàn)）；
5濟(jì)南新華書(shū)店（3100多萬(wàn)）；
6濟(jì)寧交通局（1100多萬(wàn)）等等。
2006年3月20日調(diào)任深圳市場(chǎng)部經(jīng)理，獨(dú)立運(yùn)作了深圳市中興通訊研發(fā)基地幕墻工程（2800萬(wàn)）；深圳農(nóng)科廣場(chǎng)幕墻工程（4145萬(wàn)）及卓越集團(tuán)淺水灣工程（2300萬(wàn)）……
四、（1997-08 ~ 2001-08）廣東新會(huì)市金瓶不銹鋼制品有限公司
公司性質(zhì)： 外資企業(yè)
行業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： 銷(xiāo)售
工作描述： 不銹鋼保溫瓶的業(yè)務(wù)，針對(duì)超市，貿(mào)易公司。
離職原因： 到深圳發(fā)展
四、沈陽(yáng)日新不銹鋼制品有限公司 （1992-08 ~ 1994-08）
擔(dān)任職位： 業(yè)務(wù)經(jīng)理
工作描述： 沈陽(yáng)北站不銹鋼護(hù)欄及北站廣場(chǎng)巴士站不銹鋼工程；沈陽(yáng)鞋城不銹鋼樓梯扶手。
離職原因： 到廣州學(xué)習(xí)
教育背景
1994年09月 — 1996年07月 ： 廣州市南方進(jìn)修學(xué)院 企業(yè)管理 大專 1993年09月 — 1995年07月 ： 廣州南方進(jìn)修學(xué)院 行政文秘 大專 語(yǔ)言能力
英語(yǔ) 掌握水平：一般 粵語(yǔ)：說(shuō)聽(tīng)熟練
證書(shū)與培訓(xùn)
A----2010-7 盈利營(yíng)銷(xiāo)——企業(yè)高管培訓(xùn)專題（地點(diǎn)：龍崗 培訓(xùn)內(nèi)容：打造強(qiáng)大的執(zhí)行力、執(zhí)行力的三大因素、制度是企業(yè)的圣典、高層考核、執(zhí)行戰(zhàn)略、短期利益與長(zhǎng)期目標(biāo)的平衡、中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要學(xué)會(huì)思考、盈利模式的九大模式、管理改變的是制度不是人。）
Ｂ---2007-07-----2007-8《專業(yè)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧》
準(zhǔn)備談判：談判概要、理解交易原則、確定目標(biāo)、精心準(zhǔn)備、評(píng)估對(duì)手、選擇戰(zhàn)略、擬定議程、營(yíng)造良好范圍。
正式談判：判別氣氛、提出建議、回應(yīng)提議、對(duì)付計(jì)謀、領(lǐng)會(huì)身體語(yǔ)言、建立優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)、削弱對(duì)方優(yōu)勢(shì)。
結(jié)束談判：適度讓步、選擇結(jié)束談判的方式、結(jié)束談判、挽回破裂的談判、借助調(diào)解人、申請(qǐng)仲裁、實(shí)施決議。
團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)
頂尖銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的八項(xiàng)心態(tài)和條件、實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售核心流程及技能、控制銷(xiāo)售會(huì)談。
卓越服務(wù)銷(xiāo)售
培訓(xùn)單位：上海百思德
Ｃ-----2001-11——2002-01 深圳市建設(shè)局 項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)（因外派山東任區(qū)域總監(jiān)，證書(shū)變更其他人姓名）
培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳市科學(xué)館
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