簡(jiǎn)歷編號(hào):3979 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 |
| 姓 名: |
逄杰 |
性 別: |
男 |
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| 出生年份: |
1970年 |
婚姻狀況: |
未選擇 |
| 民 族: |
漢 |
政治面貌: |
群眾 |
| 畢業(yè)學(xué)校: |
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所學(xué)專業(yè): |
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| 最高學(xué)歷: |
大專 |
工作經(jīng)驗(yàn): |
10年以上 |
| 現(xiàn)所在地: |
廣東深圳 |
籍貫: |
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| 技術(shù)特長(zhǎng): |
具有良好的商務(wù)談判能力和技巧,具備多年的市場(chǎng)管理、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、項(xiàng)目操作控制 |
| 求職意向 |
| 希望從事崗位: |
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| 希望工作地區(qū): |
廣東省 |
| 崗位類(lèi)別: |
銷(xiāo)售主管/區(qū)域經(jīng)理 總/副經(jīng)理 |
求職狀態(tài): |
隨時(shí) |
| 是否要求住宿: |
不限 |
月薪要求: |
面議 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
A.具有良好的商務(wù)談判能力和技巧,穩(wěn)定的心理素質(zhì),具備多年的市場(chǎng)管理、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、項(xiàng)目操作控制能力和經(jīng)驗(yàn)。 B.對(duì)建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程有非常深刻的了解和認(rèn)識(shí),具有市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)技巧,具有豐富扎實(shí)的建筑工程項(xiàng)目操控經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)具有準(zhǔn)確的判斷、決策能力和豐富的組織策劃能力; C.具備團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)、激勵(lì)、管理、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)能力; D.良好的市場(chǎng)策劃、決策能力,市場(chǎng)嗅覺(jué)敏銳、商務(wù)公關(guān)能力較強(qiáng),對(duì)市場(chǎng)信息和變化反應(yīng)迅速; E.優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力和執(zhí)行力,強(qiáng)烈的進(jìn)取心和學(xué)習(xí)能力; F.銷(xiāo)售目標(biāo)的制定及下達(dá)、分解、監(jiān)督執(zhí)行和實(shí)現(xiàn);制度的建立和監(jiān)督; G.具有豐富的業(yè)務(wù)談判心理素質(zhì)和穩(wěn)定狀態(tài),能夠獨(dú)立熟練地運(yùn)作工程項(xiàng)目; H.精于社會(huì)關(guān)系的構(gòu)建、擴(kuò)展和維護(hù)以及各類(lèi)關(guān)系的建立、整合、運(yùn)用; I.建筑行業(yè)中工作多年,積累了非常豐富的社會(huì)資源、人脈資源和信息資源。 求職意向 現(xiàn)任職位:銷(xiāo)售總監(jiān) 期望工作性質(zhì):全職 期望從事職位:總經(jīng)理/副總經(jīng)理 銷(xiāo)售總監(jiān)/ 區(qū)域總經(jīng)理 期望稅前薪資:面談 期望工作地點(diǎn): 廣東 求職狀態(tài):正在找工作,可立即到崗 期望從事領(lǐng)域: 建筑設(shè)計(jì) 工程施工 裝修裝飾 房地產(chǎn)•物業(yè) 園林景觀 市政路橋 軌道交通 鋼結(jié)構(gòu) 監(jiān)理 造價(jià) 環(huán)境工程 其他 工作經(jīng)歷 一、2011年5月至2012年5月 深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司(設(shè)計(jì)施工6甲企業(yè)\上市公司,股票代碼:002620) 職務(wù):區(qū)域總監(jiān) 工作內(nèi)容:區(qū)域總監(jiān)入職,實(shí)際工作內(nèi)容:1、全國(guó)分公司開(kāi)發(fā)建設(shè)、監(jiān)督管理,完成當(dāng)?shù)胤止镜慕ⅰ⑷爰畟浒傅裙ぷ鳎瑓f(xié)助分公司投標(biāo)工作內(nèi)容;2、自主挖掘工程項(xiàng)目并積極跟蹤。、二、(2010-10~ 2011、4 )深圳陸宇皇金建材有限公司 擔(dān)任職務(wù):營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 工作描述: a)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度銷(xiāo)售目標(biāo)和計(jì)劃,總體部署并監(jiān)督銷(xiāo)售計(jì)劃的執(zhí)行,全面負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),對(duì)年度銷(xiāo)售目標(biāo)負(fù)責(zé)。 b)市場(chǎng)計(jì)劃的制定和完成; c)銷(xiāo)售隊(duì)伍的組織、培訓(xùn)和激勵(lì); d)日常的管理和監(jiān)督; e)業(yè)務(wù)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃、控制,業(yè)務(wù)費(fèi)用監(jiān)督管理、審核審批; f)銷(xiāo)售制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督; g)銷(xiāo)售人員的監(jiān)督管理,內(nèi)部組織、協(xié)調(diào),人員調(diào)配、考核; h)銷(xiāo)售任務(wù)的分解、執(zhí)行、完成; i)項(xiàng)目的談判、簽訂和決策; j)銷(xiāo)售目標(biāo)的制定、跟蹤安排、完成計(jì)劃; k)負(fù)責(zé)市場(chǎng)和銷(xiāo)售合同的管理及項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的預(yù)算支出的控制 三、(2001-10 ~ 2008-03)深圳市信義幕墻裝飾工程有限公司(建筑幕墻施工總承包一級(jí)、設(shè)計(jì)甲建筑裝飾企業(yè)) 信義集團(tuán)是中國(guó)及亞洲規(guī)模最大的建筑玻璃生產(chǎn)企業(yè)之一 公司性質(zhì):外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別:建筑 擔(dān)任職位:市場(chǎng)部經(jīng)理 工作描述: 1、項(xiàng)目目標(biāo)的制定和完成; 2、銷(xiāo)售隊(duì)伍的組織、建立; 3、日常的管理和監(jiān)督; 4、業(yè)務(wù)費(fèi)用控制管理; 5、銷(xiāo)售制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督; 6、銷(xiāo)售人員的監(jiān)督管理,內(nèi)部組織、協(xié)調(diào); 7、政府、社會(huì)關(guān)系的建立、跟進(jìn)、維護(hù)、整合; 8、工程項(xiàng)目的跟蹤、談判和決策; 工作業(yè)績(jī):(2002-02~2006-03山東區(qū)域經(jīng)理) 1濟(jì)南銀座數(shù)碼廣場(chǎng)幕墻工程(2300多萬(wàn)); 2濟(jì)南環(huán)保科技園幕墻工程(450多萬(wàn)); 3淄博高新區(qū)辦公樓幕墻工程(2500多萬(wàn)); 4泰安汶上礦物局辦公樓幕墻工程(2800多萬(wàn)); 5濟(jì)南新華書(shū)店(3100多萬(wàn)); 6濟(jì)寧交通局(1100多萬(wàn))等等。 2006年3月20日調(diào)任深圳市場(chǎng)部經(jīng)理,獨(dú)立運(yùn)作了深圳市中興通訊研發(fā)基地幕墻工程(2800萬(wàn));深圳農(nóng)科廣場(chǎng)幕墻工程(4145萬(wàn))及卓越集團(tuán)淺水灣工程(2300萬(wàn))…… 四、(1997-08 ~ 2001-08)廣東新會(huì)市金瓶不銹鋼制品有限公司 公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)、制造、加工 擔(dān)任職位: 銷(xiāo)售 工作描述: 不銹鋼保溫瓶的業(yè)務(wù),針對(duì)超市,貿(mào)易公司。 離職原因: 到深圳發(fā)展 四、沈陽(yáng)日新不銹鋼制品有限公司 (1992-08 ~ 1994-08) 擔(dān)任職位: 業(yè)務(wù)經(jīng)理 工作描述: 沈陽(yáng)北站不銹鋼護(hù)欄及北站廣場(chǎng)巴士站不銹鋼工程;沈陽(yáng)鞋城不銹鋼樓梯扶手。 離職原因: 到廣州學(xué)習(xí) 教育背景 1994年09月 — 1996年07月 : 廣州市南方進(jìn)修學(xué)院 企業(yè)管理 大專 1993年09月 — 1995年07月 : 廣州南方進(jìn)修學(xué)院 行政文秘 大專 語(yǔ)言能力 英語(yǔ) 掌握水平:一般 粵語(yǔ):說(shuō)聽(tīng)熟練 證書(shū)與培訓(xùn) A----2010-7 盈利營(yíng)銷(xiāo)——企業(yè)高管培訓(xùn)專題(地點(diǎn):龍崗 培訓(xùn)內(nèi)容:打造強(qiáng)大的執(zhí)行力、執(zhí)行力的三大因素、制度是企業(yè)的圣典、高層考核、執(zhí)行戰(zhàn)略、短期利益與長(zhǎng)期目標(biāo)的平衡、中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要學(xué)會(huì)思考、盈利模式的九大模式、管理改變的是制度不是人。) B---2007-07-----2007-8《專業(yè)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧》 準(zhǔn)備談判:談判概要、理解交易原則、確定目標(biāo)、精心準(zhǔn)備、評(píng)估對(duì)手、選擇戰(zhàn)略、擬定議程、營(yíng)造良好范圍。 正式談判:判別氣氛、提出建議、回應(yīng)提議、對(duì)付計(jì)謀、領(lǐng)會(huì)身體語(yǔ)言、建立優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)、削弱對(duì)方優(yōu)勢(shì)。 結(jié)束談判:適度讓步、選擇結(jié)束談判的方式、結(jié)束談判、挽回破裂的談判、借助調(diào)解人、申請(qǐng)仲裁、實(shí)施決議。 團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn) 頂尖銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的八項(xiàng)心態(tài)和條件、實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售核心流程及技能、控制銷(xiāo)售會(huì)談。 卓越服務(wù)銷(xiāo)售 培訓(xùn)單位:上海百思德 C-----2001-11——2002-01 深圳市建設(shè)局 項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)(因外派山東任區(qū)域總監(jiān),證書(shū)變更其他人姓名) 培訓(xùn)地點(diǎn):深圳市科學(xué)館
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