| 1、安排所負責工序的質檢員的日常工作，及時準確的向質檢員傳達各項質量要求，并檢查質檢員有無按要求完成工作，對所負責工序的產品的檢驗結果負責。2、參加產品的各項評審工作，審查評審記錄，并跟進評審意見的落實情況。3、按要求審查質檢員上交的各項檢驗記錄表格，并依據檢驗報表對生產車間的質量狀態進行分析，并制定質量改進意見。4、檢查產品的檢驗狀態的標示情況，依照相關制度對不合格品報告進行審查，處理。并及時向上級領導匯報較大的質量異常現象。5、認真學習質量管理的理論知識和管理技能，對所負責工序的質量控制關鍵工序加以識別，制定關鍵工序的質量控制方法并安排質檢員落實。6、按規定召開質檢員班前會，并向質檢員宣貫公司的質量管理的新標準和新要求，提高質檢員得工作能力。7、定期對質檢員進行績效考評，并根據考評結果做出相應的改進計劃，定期組織質檢員進行學習培訓。8、組織所負責團隊成員的各項集體活動，協調處理團隊內外關系，提高團隊的整體素質和協作能力。9、積極參加公司組織的各項培訓學習，努力提高自身的管理能力。10、按照上級領導要求對質檢員進行工作技能的“傳、幫、帶”工作，與同事分享經驗技術，促進團隊工作能力。11、按要求完成上級領導交辦的其它工作。 |
