簡(jiǎn)歷編號(hào)：33905 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 朱文英 | 性 別： | 女 | 
|
| 出生年份： | 1996年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 廣東汕頭大學(xué) | 所學(xué)專(zhuān)業(yè)： | 工商管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專(zhuān) | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 7年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東廣州 | 籍貫： | 江西上饒 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 語(yǔ)言技能:普通話標(biāo)準(zhǔn)，較強(qiáng)的跨部門(mén)溝通能力，商務(wù)談判能力極強(qiáng); | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 采購(gòu)工程師 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 廣州市 | ||
| 崗位類(lèi)別： | 采購(gòu)員/經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 8000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
|---|
| 2020.07-2022.082022.08-2024.5 廣州廣之鳳幕墻裝飾工程有限公司 | 采購(gòu)經(jīng)理 采購(gòu)品類(lèi)：主型材、執(zhí)手鎖芯等五金件、玻璃及耐候膠上千種類(lèi)； 采購(gòu)計(jì)劃：關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，原材料價(jià)格漲跌，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求和供應(yīng)鏈情況，制定采購(gòu)計(jì)劃，每月度 提報(bào)資金計(jì)劃，年采購(gòu)額 2 億左右； 拓供應(yīng)商：統(tǒng)籌供應(yīng)商管理，開(kāi)拓和評(píng)估潛在的供應(yīng)商，建立和維護(hù)與供應(yīng)商的關(guān)系，有效整合資金，確 保采購(gòu)物品的質(zhì)量和交貨期，達(dá)成年節(jié)降 10 ，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商 10 家以上； 采購(gòu)談判：與供應(yīng)商進(jìn)行談判，通過(guò)有效的采購(gòu)策略，降低采購(gòu)成本，確定采購(gòu)價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 等關(guān)鍵條款； 合同管理：與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，確保合同的履行，處理合同變更和索賠，跟進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收回款； 庫(kù)存管理：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求和庫(kù)存情況，制定合理的庫(kù)存計(jì)劃，確保庫(kù)存的充足性和合理性； 分析報(bào)告：采購(gòu)數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌分析，及時(shí)優(yōu)化采購(gòu)邏輯，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，為公司的決策提供支持； 團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，判定公司的績(jī)效考核指標(biāo)，不斷激勵(lì)下屬完成給定的目標(biāo)，對(duì)采購(gòu)人員 進(jìn)行培訓(xùn)，完善獎(jiǎng)罰制度，做好部門(mén)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)工作； 跨部協(xié)作：與財(cái)務(wù)及其他部門(mén)緊密合作，確保采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。廣州聯(lián)合鋼結(jié)構(gòu)有限公司 |采購(gòu)主管 ＞采購(gòu)品類(lèi)：主鋼構(gòu)、墻面板、樓層板、檁條、保溫棉、門(mén)窗玻璃等； ＞采購(gòu)計(jì)劃：及時(shí)掌握行業(yè)價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)，對(duì)比市場(chǎng)不同類(lèi)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)需求量、市場(chǎng)價(jià)格以及庫(kù)存 情況，制定年度采購(gòu)計(jì)劃以及季度目標(biāo)，平均年采購(gòu)額8 千萬(wàn)左右； ＞流程優(yōu)化 ：制定各項(xiàng)供應(yīng)鏈管理制度、業(yè)務(wù)操作以及工作流程規(guī)范，理順合同簽訂、采購(gòu)下單、物流追蹤、 到貨核查、價(jià)格洽談、對(duì)賬付款、合同評(píng)審、報(bào)表審批等手續(xù)； 二拓供應(yīng)商：建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商營(yíng)理休系，，開(kāi)發(fā)、評(píng)審、管理供應(yīng)商，不斷話展行合質(zhì)最要求日能經(jīng)長(zhǎng)期穩(wěn) 定供貨的新供應(yīng)商，并對(duì)其品質(zhì)體系進(jìn)行評(píng)估認(rèn)證，協(xié)助建立公司內(nèi)部的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)，管理供應(yīng)商 100 余家，年拓新供應(yīng)商 10 ； ＞成本控制：負(fù)責(zé)與廠商進(jìn)行的主要業(yè)務(wù)談判，監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，依照市場(chǎng)情況，以有 效的資金，保證最大的物資供應(yīng)，年度采購(gòu)成本節(jié)降 8 ，審查所有合同及其他業(yè)務(wù)和約的執(zhí)行和落實(shí)； ＞采購(gòu)分析：負(fù)責(zé)公司 20 余家供應(yīng)商毛利分析，找出相應(yīng)客戶單品負(fù)毛利問(wèn)題并提出解決意見(jiàn)，為下一 步產(chǎn)品單價(jià)及采購(gòu)成本的恒定提供依據(jù)，提升品類(lèi)毛利率； ＞團(tuán)管理：負(fù)責(zé)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，判定公司的績(jī)效考核指標(biāo)，不斷激的下屬完成給定的目標(biāo) ，對(duì)采購(gòu)人員 進(jìn)行培訓(xùn)，完善獎(jiǎng)罰制度，做好部門(mén)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)工作。 2018.07-2020.07 （碧桂園）萬(wàn)方建設(shè)集團(tuán)有限公司 ！采購(gòu)工程師 ＞采購(gòu)品類(lèi)：主型材、執(zhí)手鎖芯等五金件、玻璃及耐候膠上千種類(lèi)； ＞產(chǎn)品采購(gòu)：關(guān)注市場(chǎng)行情波動(dòng)，對(duì)比市場(chǎng)不同類(lèi)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn) ，負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的五金輔材材料 的采購(gòu)，平均年采購(gòu)度在3 億以上； ＞拓供應(yīng)商：根據(jù)公司生產(chǎn)及成本控制需求，優(yōu)勝略汰 ，拓展新供應(yīng)商，并進(jìn)行新供應(yīng)商引進(jìn)前的資質(zhì)評(píng) 估工作，與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供求關(guān)系，現(xiàn)管理供應(yīng)商 300 家，年拓展新供應(yīng)商 17 ； 成本控制：依照市場(chǎng)情況進(jìn)行詢(xún)價(jià)、議價(jià)比價(jià) ，熟練運(yùn)用各種價(jià)格談判策略，與供應(yīng)商進(jìn)行周期性談判 為公司爭(zhēng)取最大的利益，保證品質(zhì)和服務(wù)的前提下降低采購(gòu)成本； 物流管理：跟進(jìn)材料的下單、生產(chǎn)、到貨情況，協(xié)調(diào)供應(yīng)商配合項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行生產(chǎn) ，有效跟蹤管理訂單 確保供應(yīng)商的交貨率，解決交貨異常事件； ＞其他工作：定期向上級(jí)匯報(bào)工作狀況及異常，處理領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。 2015.06-2018.06 廣東貝克洛幕墻門(mén)窗系統(tǒng)有限公司 |采購(gòu)專(zhuān)員 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
|---|
| 1.性格開(kāi)朗，積極向上，溝通協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，抗壓能力較好，思維邏輯清晰，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力； 2.近四年門(mén)窗行業(yè)采購(gòu)崗工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉采購(gòu)相關(guān)流程，3.熟悉家裝工程門(mén)窗行業(yè)。工作高效，認(rèn)真負(fù)責(zé)。 |
| 相關(guān)證書(shū) |
|---|
|
| 聯(lián)系方式 |
|---|
