簡歷編號：25371 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 楊洪武 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1981年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學校： | 蘇州職業(yè)大學 | 所學專業(yè)： | 機械制造 | |
| 最高學歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江蘇南通 | 籍貫： | 江蘇蘇州 | |
| 技術(shù)特長： | 技術(shù) 管理 施工復合型 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 廠長 項目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 江蘇省 | ||
| 崗位類別： | 工程部經(jīng)理 項目經(jīng)理 車間主任/廠長 生產(chǎn)管理/調(diào)度/組長 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 15000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 一、2003年7月——2012年3月吉田建材（蘇州）有限公司幕墻門窗工廠生產(chǎn)科長 1、2003年—2005年 門窗工廠班長，負責門窗的加工組裝和班組人員管理。期間到日本學習YKK系統(tǒng)門窗和幕墻9個月。從工藝技術(shù)、生產(chǎn)制造，施工安裝等全過程。 2、2005—2006新工廠的籌建和初期的試生產(chǎn)。在此期間和日本來的技術(shù)人員一起，參與對公司對規(guī)劃和具體的布局，公司產(chǎn)能的設計以及人員的招聘。生產(chǎn)運行體系 、質(zhì)量保證體系、成本控制體系、人員考核體系等各項制度的建立和調(diào)整，保證企業(yè)高效正常運行。 3、2006—2012年3月歷任班長、主管、科長等。管理120人左右的團隊，負責整個團隊生產(chǎn)作業(yè)管理、績效考核、質(zhì)量控制、和成本管理等。 1）依據(jù)生產(chǎn)計劃，負責落實生產(chǎn)計劃，通過資源調(diào)配和工藝改進，確保生產(chǎn)任務順利完成。根據(jù)工程特點的不同，在生產(chǎn)技術(shù)部門的協(xié)助下，通過IE改善和各工序的分解、細化重組各作業(yè)流程，減少無效動作，使生產(chǎn)效率提升達15％以上。 2）通過培訓，日常的培訓，師徒結(jié)對等形式提升現(xiàn)場班組長的管理水平和認知覺悟。通過對工人的技術(shù)培訓和實踐練習，提高員工的整體素質(zhì)和技能，培養(yǎng)一專多能技術(shù)工人。既給員工充分的提升的機會和空間，也帶動了整個團隊的良性循環(huán)。同時，改善工藝特點，降低制造成本，提高營業(yè)的接單競爭力。通過改善，改變了以前業(yè)主投訴過多的情況，提升了產(chǎn)線的生產(chǎn)效率10％以上。 二、 蘇州蘇明裝飾股份有限公司 2012年3月—至今 幕墻分公司工廠廠長 1、工廠管理體系的建立，生產(chǎn)管理制度，質(zhì)量管理，績效制度等相關(guān)制度的制定和推進。參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，主持制定工廠年度生產(chǎn)規(guī)劃及目標，經(jīng)批準后組織實施。負責制定、調(diào)整生產(chǎn)計劃，綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制定下達月、周生產(chǎn)計劃。 2、做好與項目部，設計部，技術(shù)部，采購部，工程管理部等部門的組織協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)按計劃正常進行，滿足施工現(xiàn)場的要求。 3、隨時掌握生產(chǎn)過程中的進度及異常情況，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。定期組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，分析目前生產(chǎn)中遇到得問題，就質(zhì)量，進度，流程等說明各自的情況和實際遇到的困難。并給予解決的辦法和措施。 4、通過開展各類持續(xù)改善與作業(yè)標準化活動，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高作業(yè)效率 。量化相關(guān)指標目標（如人均產(chǎn)量，物料損耗/報廢率）等。通過定期檢討實現(xiàn)PDCA的持續(xù)改善。 5、精益生產(chǎn)的持續(xù)改進，合理產(chǎn)線的布置，消除制造過程的浪費，縮短制造周期和提升日產(chǎn)能。推進全員改善，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程。 6、安全生產(chǎn)的檢查，監(jiān)督。制定和落實安全防范措施，及時排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患。 7、提升和優(yōu)化管理團隊能力，做好員工的培訓和績效考核，保證人員梯隊的建設。 8、外加工工程的管理，包括業(yè)務開展，合同談判，組織生產(chǎn)，問題協(xié)調(diào)處理，對外結(jié)算和加工費的跟蹤等全過程控制。 |
| 個人簡介 |
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| 教育培訓經(jīng)歷 2003年6月 畢業(yè)于蘇州職工科技大學 機電一體化專業(yè) 大專 2015年6月 蘇州科技大學 機械設計及自動化 2012年10月 卓一企管 精益生產(chǎn) TQM全面質(zhì)量控制 2013年1月 一級建造師（建筑工程） 高級工程師 2016年6月 慧泉企管 如何做好現(xiàn)場安全管理 2017年4月 朗歐企管 領(lǐng)導力和執(zhí)行力 2018年6月 臺大湯明哲 策略管理 2019年10月 楊超 成本分析 外語、計算機能力 1、 英語四級 日語二級 2、熟練操作office辦公軟件 CAD繪圖軟件 專業(yè)技能 1、10多年一直從事門窗幕墻行業(yè)生產(chǎn)，設計，施工等工作。熟悉各類門窗幕墻系統(tǒng)的生產(chǎn)加工流程和技術(shù)特點。經(jīng)歷過從門窗幕墻的投標，設計，出圖，生產(chǎn)，現(xiàn)場安裝，結(jié)算等全部過程。熟悉工藝流程及相關(guān)質(zhì)量驗收標準。 2、10年外資企業(yè)學習和管理經(jīng)歷，9年國內(nèi)大型門窗幕墻企業(yè)經(jīng)歷。既有幕墻門窗生產(chǎn)加工管理經(jīng)驗，也有施工現(xiàn)場管理和實際應用的經(jīng)歷，熟悉整個幕墻門窗生產(chǎn)、施工全過程。熟悉國家和地方相關(guān)法律，法規(guī)及行業(yè)規(guī)范。 3、多年一線工作和管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)一線存在的問題有較深的認識。通過對作業(yè)流程的梳理來控制事，通過對人的認識來控制情。在工作中充當教練的角色，充分發(fā)揮下屬的能動性和積極性。擅長下屬的培養(yǎng)，通過多種激勵手段提升員工的積極性和對企業(yè)的忠誠度。 4、較強的計劃，控制協(xié)調(diào)，指揮能力。扎實專業(yè)知識，經(jīng)驗豐富，管理思路清晰，有敏銳的洞察力和解決問題的能力，穩(wěn)重坦誠務實，善于學習與創(chuàng)新，能承受較大的工作壓力;具有優(yōu)秀的組織領(lǐng)導能力和溝通協(xié)調(diào)能力，能合理分配利用各項資源;有較強的責任感和使命感，顧全大局，勝任企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，具備高層管理經(jīng)驗和全局統(tǒng)籌能力。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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