簡(jiǎn)歷編號(hào)：23378 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 閔長(zhǎng)英 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1968年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 沈陽(yáng)市機(jī)電工業(yè)學(xué)校 | 所學(xué)專業(yè)： | 機(jī)械制造 | |
| 最高學(xué)歷： | 中專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江蘇蘇州 | 籍貫： | 遼寧沈陽(yáng) | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 在國(guó)內(nèi)知名幕墻公司任職采購(gòu)經(jīng)理和總經(jīng)理助理職務(wù)，有豐富的幕墻材料采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 北京 上海 杭州市 蘇州市 | ||
| 崗位類別： | 采購(gòu)員/經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 12000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2022/10-2024/5上海谷標(biāo)建筑工程有限公司 1.配合項(xiàng)目投標(biāo)商務(wù)報(bào)價(jià)及投標(biāo)送樣 2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需物料的商務(wù)洽談、合同簽訂、訂單下單、物料跟催、結(jié)算 3.負(fù)責(zé)資金臺(tái)賬、主材物料臺(tái)賬的管理 4.負(fù)責(zé)型材外協(xié)加工廠的加工生產(chǎn)管理 2021/8--2022/6 上海龍人建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司 工作描述 1、負(fù)責(zé)所分管項(xiàng)目主材的詢價(jià)、送樣、封樣。 2、負(fù)責(zé)所分管項(xiàng)目主材物料的商務(wù)洽談、合同簽訂。 3、負(fù)責(zé)所分管項(xiàng)目主材物料訂單下達(dá)、跟催、結(jié)算等工作。 4、供應(yīng)商資金帳管理。 2017/4-2021/5上海欣暢實(shí)業(yè)有限公司 工作描述 1.負(fù)責(zé)采購(gòu)部各項(xiàng)事務(wù)的管理工作。 2.對(duì)系統(tǒng)門窗物料采購(gòu)成本評(píng)估與控制。 3.配合研發(fā)部開發(fā)定制五金件的供應(yīng)渠道，對(duì)定制五金件的開模、打樣、封樣的過程管控，滿足技術(shù)要求。 4.充分掌握進(jìn)口五金的供貨周期，對(duì)物料采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行有效管控。 5.對(duì)安全庫(kù)存及庫(kù)存物料有效管控，嚴(yán)格控制資金及場(chǎng)地的長(zhǎng)期占用。 6.對(duì)采購(gòu)部所有物料建立資金臺(tái)賬及物料臺(tái)賬，做到臺(tái)賬準(zhǔn)確、及時(shí)、有效。 7.協(xié)調(diào)、配合與其他部門之間的工作。 2013/4 - 2016/5：蘇州金螳螂幕墻有限公司（1000-5000人） 所屬行業(yè)：建筑/建材/工程 所屬部門：工程管理中心 職位：總裁助理/總經(jīng)理助理 工作描述： 1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體管理工作的部署、實(shí)施、檢查、督促，落實(shí)各項(xiàng)工作執(zhí)行情況并及時(shí)匯報(bào)給總經(jīng)理，起到承上啟下的作用。 2、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)內(nèi)部各職能部門的協(xié)調(diào)工作，必要時(shí)組織召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)；調(diào)動(dòng)、整合公司各職能部門資源，推進(jìn)各部門之間協(xié)同工作的進(jìn)程。 3、以五位一體施工計(jì)劃為原則執(zhí)行實(shí)施部門工作，按工程的總體施工計(jì)劃控制各節(jié)點(diǎn)工作，使各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、落實(shí)、落地，服務(wù)于工程項(xiàng)目。 4、了解、掌握項(xiàng)目總體計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)要求，能夠分解總體計(jì)劃，掌握分項(xiàng)計(jì)劃的重要節(jié)點(diǎn)要求。加強(qiáng)與設(shè)計(jì)部、招標(biāo)采購(gòu)部、計(jì)劃部、項(xiàng)目部、加工中心等部門之間的聯(lián)系，掌握各部門的工作要點(diǎn)及特性，及時(shí)開展相應(yīng)的對(duì)接工作。 5、在原有的供應(yīng)商生產(chǎn)不能滿足工程施工需要時(shí)，及時(shí)開發(fā)引進(jìn)新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，保證工程施工不受影響并有效控制成本。 6、參與物料采購(gòu)價(jià)格、商務(wù)條款的洽談審批，對(duì)采購(gòu)部提出的有關(guān)成本核算、控制方式方法，采購(gòu)流程、采購(gòu)模式等問題進(jìn)行評(píng)審。 7、 對(duì)計(jì)劃部、采購(gòu)部的工作進(jìn)行檢查、督促、落實(shí)并協(xié)調(diào)解決工作中的問題。 8、組織計(jì)劃部、采購(gòu)部召開計(jì)劃例會(huì)，對(duì)采購(gòu)、加工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，了解公司項(xiàng)目施工情況并提出合理建議，及時(shí)匯報(bào)給總經(jīng)理，供總經(jīng)理決策參考。 2002/12 - 2013/4：上海遠(yuǎn)大鋁業(yè)有限公司公司（500-1000人） 所屬行業(yè)：建筑/建材/工程 所屬部門：采購(gòu)部 職位：采購(gòu)部長(zhǎng) 工作描述： 1、協(xié)助部門副總對(duì)采購(gòu)部的各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行管理； 2、參加合同評(píng)審及交底，參與、指導(dǎo)采購(gòu)員商務(wù)談判工作，一個(gè)月內(nèi)對(duì)主材進(jìn)行意向性洽談；通過各種途徑降低采購(gòu)成本，對(duì)工程采購(gòu)成本評(píng)估，初步確定是否能完成經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)。 3、負(fù)責(zé)主要/關(guān)鍵材料的采購(gòu)，對(duì)各工程材料的采購(gòu)和供貨進(jìn)行跟蹤、控制； 4、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核，開拓市場(chǎng)，收集情報(bào)；對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及產(chǎn)品質(zhì)量隨時(shí)監(jiān)督和跟蹤； 5、為部門分派具體的采購(gòu)工作，督促、檢查、跟蹤采購(gòu)員本職工作的完成情況，出現(xiàn)問題及時(shí)解決； 6、充分了解廠家的加工能力和產(chǎn)品的供貨周期，對(duì)計(jì)劃員下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)材料供貨周期簽屬意見，如不能按期回料需及時(shí)與計(jì)劃員溝通調(diào)整。 7、及時(shí)掌握、控制供應(yīng)商外欠款及采購(gòu)付款情況，做好資金計(jì)劃，合理使用資金，充分利用供應(yīng)商應(yīng)有的資源。 8、培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí)，提供業(yè)務(wù)能力，為其工作提供必要的資源，指導(dǎo)解決采購(gòu)過程中遇到的問題。對(duì)部門員工進(jìn)行監(jiān)督、考核。 9、對(duì)部門內(nèi)所有采購(gòu)之材料進(jìn)行建立帳目分門別類的管理； 10、協(xié)調(diào)、配合采購(gòu)部與其它部門之間的工作，保持與其它部門的良好關(guān)系。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 教育經(jīng)歷： 1986/8 - 1990/7 沈陽(yáng)機(jī)電工業(yè)學(xué)校 專業(yè)：機(jī)械制造工藝與設(shè)備 學(xué)歷： 中專 本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有良好的職業(yè)操守，在幕墻材料采購(gòu)、供應(yīng)商管理、采購(gòu)部工作綜合管理及項(xiàng)目施工綜合計(jì)劃統(tǒng)籌等方面有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能。 最后希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予面試的機(jī)會(huì)，希望有機(jī)會(huì)在新的工作崗位上把自己良好的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)充分的發(fā)揮出來，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。 |
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