簡歷編號:114260 查看次數(shù):個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名: | 盧鳳江 | 性 別: | 男 |
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| 出生年份: | 1993年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
| 民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校: | 貴州省建設(shè)學(xué)校 | 所學(xué)專業(yè): | 家裝設(shè)計 | |
| 最高學(xué)歷: | 大專 | 工作經(jīng)驗: | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地: | 江蘇常州 | 籍貫: | 貴州六盤水 | |
| 技術(shù)特長: | 善于溝通,全面管理項目 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位: | 門窗幕墻項目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū): | 上海 浙江省 江蘇省 | ||
| 崗位類別: | 項目經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 已離職,即刻到崗 |
| 是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 15000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 工作經(jīng)歷 2016.7-2019.6 常泰建設(shè)集團有限公司 門窗幕墻項目經(jīng)理 | 房屋建筑 所屬部門:門窗幕墻工程部 | 匯報上級:總經(jīng)理 | 下屬人數(shù):8 負責(zé)大型建筑項目的門窗幕墻設(shè)計與施工管理,確保項目按時高質(zhì)量交付。 1. 主導(dǎo)安徽合肥信地華地城項目,管理 15 人團隊,項目預(yù)算 1180 萬元,按期完成并獲評優(yōu)質(zhì)工程 2. 優(yōu)化門窗設(shè)計方案,采用新型節(jié)能材料,降低能耗 20%,獲得綠色建筑認證 3. 協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理等多方資源,確保項目進度,如期完成交付 4. 制定并實施質(zhì)量安全管理體系,項目期間實現(xiàn)零安全事故,質(zhì)量合格率 100% 5. 負責(zé)項目成本控制,施工人員合理安排,及時回款并合理安排項目工期。通過精細化管理和供應(yīng)商談判,節(jié)省成本 6. 任職期間榮獲公司優(yōu)秀項目經(jīng)理 2019.6-2020.12 常泰建設(shè)集團有限公司 門窗項目經(jīng)理 | 房屋建筑 2019 年 6 月調(diào)至杭州上坤山語四季擔任項目經(jīng)理項目預(yù)算 870 萬元,同時擔任東陽上坤碧桂園大都會項目門窗項目 經(jīng)理,項目總預(yù)算 714 萬元。 大都會項目為商業(yè)綜合體門窗項目,從前期現(xiàn)場勘測、圖紙深化,到材料采購、施工調(diào)度及竣工驗收,全程把控進度 與質(zhì)量,項目交付準時率 100%,一次驗收合格率 98%以上。 團隊與成本管控:帶領(lǐng) 12 人專項團隊(含施工員、技術(shù)員),制定施工計劃并監(jiān)督執(zhí)行;通過優(yōu)化材料采購渠道、合 理調(diào)配人工,單項目平均降低成本 15%,項目結(jié)算后,項目利潤提高 13%。2 個項目獲評公司“成本控制、及時回款 項目標桿”跨部門協(xié)同與風(fēng)險處理:對接甲方、監(jiān)理、設(shè)計院及供應(yīng)鏈單位,協(xié)調(diào)解決技術(shù)分歧(門窗百葉部分幕墻技術(shù)調(diào)整優(yōu) 化);建立項目風(fēng)險預(yù)警機制,提前規(guī)避工期延誤、安全事故等問題,任職期間無重大安全事故。 4. 標準與優(yōu)化:梳理門窗施工 SOP(標準作業(yè)流程),更新《門窗安裝質(zhì)量驗收手冊》,推動施工效率提升 15%。 2020.7-2022.3 常泰建設(shè)集團有限公司 門窗項目經(jīng)理 | 房建 同時擔任多項目經(jīng)理: 1. 南京卓越蔚藍星宸苑項目(560 萬元) - 主導(dǎo)項目全周期管理:從前期現(xiàn)場勘測復(fù)核門窗洞口尺寸、對接設(shè)計院完成圖紙深化及節(jié)能門窗參數(shù)優(yōu)化,到統(tǒng)籌 材料、組織 6 人施工團隊分區(qū)域作業(yè),全程把控施工進度與質(zhì)量。 - 關(guān)鍵成果:制定分樓棟施工計劃,項目按期交付,一次驗收合格率 100%,甲方滿意度評分 95 分以上 2. 馬鞍山博望明博酒店玻璃欄桿安裝工程 - 針對酒店公共場所安全要求:制定專項施工方案,每日開展安全技術(shù)交底,重點檢查欄桿垂直度與穩(wěn)固性。 - 關(guān)鍵成果:無安全事故,安裝完成后通過酒店方及當?shù)刭|(zhì)檢部門雙重驗收,并完成項目竣工驗收資料。 3. 浙江安吉中南望樾瀾庭項目(44 棟樓:別墅+洋房+高層) - 應(yīng)對多業(yè)態(tài)差異化需求:別墅區(qū)域側(cè)重定制化門窗尺寸適配(含庭院入戶門),洋房/高層區(qū)域推行標準化批量安裝, 優(yōu)化材料配送動線(按樓棟分批次送貨,減少現(xiàn)場堆放損耗)。 - 關(guān)鍵成果:統(tǒng)籌施工班組同步作業(yè),解決高層外窗安裝高空作業(yè)安全防護問題,44 棟樓門窗安裝按期完成,材料損 耗率控制在 3%以內(nèi)。 4. 滁州凱迪鉑悅府門窗項目(項目總預(yù)算 3000 萬元) 大體量項目合理安排人員施工,及時安排項目回款, 協(xié)調(diào)甲方,監(jiān)理,總包三方及時處理項目變更,簽證等問題。 關(guān)鍵成果:項目按期交付,覆蓋 12 棟高層、8 棟洋房,交付后 1 年內(nèi)無門窗質(zhì)量投訴,獲評公司“年度優(yōu)質(zhì)項目”。 2020.4-2020.6 常泰建設(shè)集團有限公司 門窗幕墻項目經(jīng)理 | 房建 南京卓越 G104 項目售樓處門窗幕墻安裝工程 此項目為門窗、幕墻項目綜合體,負責(zé)項目全過程管理,從項目立項到項目施工落地完美驗收交付。 為保證售樓處如期交付,積極協(xié)調(diào)甲方,設(shè)計、總包及供貨商推進工期,合理安排材料進場及人員施工。 重點管控幕墻龍骨焊接精度、鋁板幕墻密封膠施工工藝,門窗節(jié)能附框安裝水平垂直協(xié)調(diào)總包方塞縫及后期門窗安裝 調(diào)試,協(xié)調(diào)幕墻與室內(nèi)裝修交叉作業(yè)順序,避免工序沖突。 關(guān)鍵成果:提前 7 天完成安裝任務(wù),門窗開關(guān)順暢,無滲水等問題,幕墻外觀平整度、防水性能均達標保障售樓處按 時開放。 2022.3-2022.11 上海橙路實業(yè)有限公司 門窗幕墻項目經(jīng)理 | 房建 2022 年接任宜興 G25 門窗幕墻項目經(jīng)理; 此項目包含樓梯欄桿,陽臺玻璃護欄,門窗、屋面鋁板及單元門雨棚項目。 負責(zé)項目全過程管理,為確保項目能夠如期交付,合理安排材料下單采購確保材料能及時進場,協(xié)調(diào)各班組進場順序 及人員安排。積極協(xié)調(diào)甲方,設(shè)計、總包、監(jiān)理及供貨商推進項目進度,及時按照項目節(jié)點回款或提前回款。并做好 每日總結(jié)及計劃,確保項目處于掌控中。 解決門窗欄桿型材設(shè)計問題,同時針對屋面鋁板幕墻及單元門雨棚進行進行技術(shù)性指導(dǎo),及現(xiàn)場方案變更,現(xiàn)場簽證等問題,并如期完成重要節(jié)點工期,并提前回款。 2022.11-2025.08 溧陽意群門窗 法人 | 家裝 2022 年 11 月開始了個體經(jīng)商 |
| 個人簡介 |
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| 項目管理能力:擁有 11 年以上門窗幕墻項目管理經(jīng)驗,熟悉從項目啟動到竣工驗收的全流程管理,能夠高效協(xié)調(diào)設(shè)計、 施工、采購等多方資源,確保項目按時按質(zhì)交付。 技術(shù)專業(yè)度:精通門窗幕墻行業(yè)的技術(shù)標準與規(guī)范,具備深厚的技術(shù)背景,能夠解決項目中的復(fù)雜技術(shù)問題,優(yōu)化施工方案,提升工程質(zhì)量。 行業(yè)洞察:對門窗幕墻行業(yè)的發(fā)展趨勢有深刻理解,能夠結(jié)合市場需求和行業(yè)動態(tài),制定符合企業(yè)戰(zhàn)略的項目管理策 略。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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