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您好,[會員登錄] 專業(yè)、專注、用心服務(wù)門窗幕墻行業(yè)!
  • 簡歷編號:113149 查看次數(shù):個(gè)人簡歷
    基本資料
    姓  名: 王儲君 性  別:
    出生年份: 1989年 婚姻狀況: 已婚
    民  族: 政治面貌: 群眾
    畢業(yè)學(xué)校: 健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院 所學(xué)專業(yè): 電子信息工程
    最高學(xué)歷: 大專 工作經(jīng)驗(yàn): 10年以上
    現(xiàn)所在地: 江蘇蘇州 籍貫: 江蘇蘇州
    技術(shù)特長: 供應(yīng)鏈各區(qū)塊 包括原材料采購/倉儲物流/生產(chǎn)及物料計(jì)劃管控
    求職意向
    希望從事崗位: 計(jì)劃/采購/倉儲管理
    希望工作地區(qū): 上海 杭州市 蘇州市
    崗位類別: 計(jì)劃師/計(jì)劃員 采購員/經(jīng)理 物流經(jīng)理  求職狀態(tài): 仍在職,欲換工作
    是否要求住宿: 不限 月薪要求: 15000以上
    工作經(jīng)歷
    2010.08——2012.07
    公司:嘉特納幕墻
    崗位:生產(chǎn)控制專員 Production Control
    工作內(nèi)容:1、按照項(xiàng)目工地的單元板掛裝進(jìn)度,以及原材料的到料情況,結(jié)合各工序?qū)Σ煌y易程度工程的對應(yīng)產(chǎn)能,進(jìn)行生產(chǎn)指令單的制作與生產(chǎn)排產(chǎn);
    2、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購、質(zhì)量部門,對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析與處理;
    3、跟進(jìn)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度與預(yù)排產(chǎn)的效率差異,找出問題點(diǎn)(材料質(zhì)量問題、設(shè)備運(yùn)行、工藝流程、圖紙準(zhǔn)確及易讀性、工人操作熟練度等);
    4、統(tǒng)計(jì)各生產(chǎn)小組每天產(chǎn)生的項(xiàng)目對應(yīng)工時(shí)與實(shí)際單元面積產(chǎn)量的比例關(guān)系,是否滿足工程報(bào)價(jià)的單位面積工時(shí),若高于報(bào)價(jià)工時(shí),尋找問題點(diǎn);
    5、統(tǒng)計(jì)分析每月的生產(chǎn)耗材用量,作為成本控制的數(shù)據(jù)支持;
    6、記錄每周例會中,各生產(chǎn)組長提出的關(guān)于人員配置、設(shè)備運(yùn)行、小組間的配合情況等不利因素,協(xié)調(diào)處理;
    7、每月統(tǒng)計(jì)各生產(chǎn)小組,因內(nèi)部原因(操作不當(dāng))導(dǎo)致的材料NCR,作為員工考核的依據(jù)之一,并探索通過改善作業(yè)方式、進(jìn)行操作培訓(xùn)、增設(shè)復(fù)檢環(huán)節(jié)等降低發(fā)生概率及影響范圍。


    2012.08——2017.07
    公司:嘉特納幕墻
    崗位:倉儲物流主管 Warehouse & Logstics Supervisor
    工作內(nèi)容:1.負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
    2.跟進(jìn)倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度執(zhí)行狀況,完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。
    3.根據(jù)計(jì)劃部門與項(xiàng)目工地確認(rèn)的單元排包次序,安排組織單元成品及工地材料的包裝、貯存作業(yè)。
    4.根據(jù)計(jì)劃部門與項(xiàng)目工地確認(rèn)的發(fā)貨安排,聯(lián)系運(yùn)輸公司確認(rèn)車次信息,組織裝車、發(fā)運(yùn)。
    5.定期與項(xiàng)目工地溝通,跟催單元貨架的及時(shí)返廠,以滿足生產(chǎn)需要。
    6.跟蹤SAP系統(tǒng)專員對物料收發(fā)數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性與準(zhǔn)確率,以盡可能提高庫存數(shù)據(jù)的有效性。
    7.適時(shí)調(diào)整及監(jiān)控物料貯存區(qū)位的合理性,以及貯存方式的規(guī)范性。
    8.負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作,完善庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。
    9.每月完成部門員工的KPI考核并上交至人事行政部門。
    10.負(fù)責(zé)監(jiān)督處理NC物料和庫存呆滯料。
    11.負(fù)責(zé)倉庫轄區(qū)的現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行與監(jiān)督。
    12.簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。
    13.接受并完成上級交辦的其他工作任務(wù)。


    2020.03——2023.05
    公司:嘉特納幕墻
    崗位:計(jì)劃主管 Planning Supervisor
    工作內(nèi)容:物料計(jì)劃層面:
    1.依據(jù)項(xiàng)目部發(fā)出的工程安裝進(jìn)度,規(guī)劃各類材料的到貨時(shí)間
    2.依據(jù)設(shè)計(jì)部發(fā)行的OM,在SAP中轉(zhuǎn)成PR,備注需求交貨時(shí)間,并發(fā)行給采購出具PO
    3.依據(jù)轉(zhuǎn)入SAP的工單,查驗(yàn)BOM清單,與設(shè)計(jì)OM訂料比對,是否有少訂、漏訂、多訂的材料
    4.跟進(jìn)各生產(chǎn)周期工單所需物料的到貨時(shí)間
    依據(jù)不同工單的交期先后順序,在SAP中設(shè)定物料有效性排產(chǎn)順序
    5.每周定期在SAP中,查驗(yàn)下一個(gè)生產(chǎn)周期所需物料的MAC,并將欠料數(shù)據(jù)反饋給采購跟進(jìn)
    供應(yīng)商來貨NCR登記、處置(補(bǔ)料、退還、代用、讓步接受)
    6.分包加工材料的進(jìn)度跟進(jìn)(包括原材料、及成品交期)
    7.SAP COGI,MC材料移倉錯(cuò)誤核查跟進(jìn),維護(hù)系統(tǒng)庫存準(zhǔn)確率
    8.每月根據(jù)SAP庫存數(shù)據(jù),分析呆滯物料產(chǎn)生原因,協(xié)調(diào)處置(標(biāo)準(zhǔn)件代用、改用、定制件報(bào)廢)

    生產(chǎn)計(jì)劃層面:
    1.依據(jù)項(xiàng)目部發(fā)出的工程安裝進(jìn)度,規(guī)劃不同施工節(jié)點(diǎn),對應(yīng)各工單的生產(chǎn)時(shí)間、順序
    依據(jù)設(shè)計(jì)部發(fā)行的OM,在SAP中轉(zhuǎn)成2.Production Order,并按照不同加工工序,細(xì)分工單
    3.根據(jù)各工單所需物料的到貨時(shí)間,合理調(diào)整工單發(fā)行順序,以確保生產(chǎn)不會中斷
    4.各工單加工圖紙存檔,升版圖紙更替
    5.每天統(tǒng)計(jì)前一天的生產(chǎn)各工序完成報(bào)表,查核完成率,分析未達(dá)成原因
    6.SAP COGI,生產(chǎn)報(bào)完成錯(cuò)誤核查跟進(jìn),維護(hù)系統(tǒng)報(bào)表準(zhǔn)確率
    7.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的NCR登記,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目部處置(補(bǔ)料、改用、代用、讓步接受)
    跟進(jìn)設(shè)計(jì)升版的圖紙、工單。確保SAP數(shù)據(jù)更新及時(shí)。
    8.對圖紙升版,但已經(jīng)加工的產(chǎn)品,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)確認(rèn)方案(修改使用 / 報(bào)廢)
    9.外協(xié)分包產(chǎn)品的交期跟進(jìn)
    10.依據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度,制作出貨指令、packing list,合理安排成品發(fā)運(yùn)。及發(fā)貨后的系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新good issue
    11.發(fā)運(yùn)前期,依據(jù)成品包裝尺寸,合理計(jì)算所需物流車輛噸位、長短,以節(jié)省運(yùn)輸成本
    12.每周與生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理例會溝通生產(chǎn)加工進(jìn)度、材料到貨匹配情況
    13.協(xié)助生產(chǎn)班組長解決圖紙問題、補(bǔ)料事宜


    2023.06——至今
    公司:上海圣亞幕墻
    崗位:主材采購專員 Main Material Purchasing Specialist
    工作內(nèi)容:1、主要負(fù)責(zé)幕墻單元項(xiàng)目工程中,鋁型材、玻璃主材、外協(xié)加工件的訂購及交貨跟催
    包含但不限于如下:
    a,先期比價(jià)采購
    b,合同的提交審批與簽訂蓋章
    c,樣件的協(xié)同確認(rèn)
    d,隨工程進(jìn)度的階段性訂單發(fā)行
    e,相關(guān)訂單需求交期的跟催
    f,到貨數(shù)據(jù)輸入
    g,原材料到貨質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)處理
    h,月度對賬
    i,付款的提交與審核
    j,發(fā)票審核
    k,與項(xiàng)目計(jì)劃的交貨進(jìn)度協(xié)調(diào)
    l,工廠生產(chǎn)加工所需機(jī)器設(shè)備的詢價(jià)比價(jià)采買等
    個(gè)人簡介
    責(zé)任心強(qiáng),
    具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,
    對新環(huán)境的適應(yīng)能力較強(qiáng),
    擁有較強(qiáng)的邏輯思維能力,
    具備良好的執(zhí)行力、組織力
    相關(guān)證書
    • 暫未上傳證書
    聯(lián)系方式
          
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