①較強(qiáng)的溝通能力
跨職能團(tuán)隊(duì)的溝通是項(xiàng)目經(jīng)理日常工作的重要內(nèi)容，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)涉及的人員較多，而且跨專業(yè)、跨部門，因此讓團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通就非常重要，項(xiàng)目經(jīng)理首先要建立起非常明確的溝通機(jī)制，包括溝通工具、方式方法、統(tǒng)一且易于理解的語言描述等。這樣才能讓多團(tuán)隊(duì)部門配合自身做好項(xiàng)目的協(xié)同。
②要有風(fēng)險(xiǎn)控制的能力
項(xiàng)目經(jīng)理需要參與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析、估計(jì)、評(píng)價(jià)工作；制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施，選擇項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案，編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃及應(yīng)急工作計(jì)劃；組織實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，全面安排項(xiàng)目各項(xiàng)保險(xiǎn)事務(wù)。在生產(chǎn)過程的風(fēng)險(xiǎn)管理中，對于風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析、估計(jì)、評(píng)價(jià)工作，項(xiàng)目經(jīng)理可以邀請有關(guān)專家或職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理來完成，或通過依靠所在企業(yè)的力量來完成，項(xiàng)目經(jīng)理的工作重點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的編制和組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。
③ 優(yōu)秀的項(xiàng)目規(guī)劃與時(shí)間管理能力
合理地安排項(xiàng)目時(shí)間是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容，它的目的是保證按時(shí)完成項(xiàng)目、合理分配資源、發(fā)揮最佳工作效率。合理的安排時(shí)間，保證項(xiàng)目按時(shí)完成。而項(xiàng)目進(jìn)度管理包括兩大部分的內(nèi)容，即項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。 |
