| 1、項(xiàng)目管理與執(zhí)行全面統(tǒng)籌公司幕墻、門窗項(xiàng)目的施工管理，制定項(xiàng)目計(jì)劃、資源配置方案，確保項(xiàng)目按工期、質(zhì)量、成本目標(biāo)完成。監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決施工中的技術(shù)、資源、人員問題，定期向總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展及風(fēng)險(xiǎn)。審核施工方案、技術(shù)交底文件，確保符合設(shè)計(jì)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求。" 2、質(zhì)量與安全管理建立項(xiàng)目質(zhì)量管控體系，組織隱蔽工程驗(yàn)收、階段性質(zhì)量檢查，確保工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)標(biāo)。落實(shí)安全生產(chǎn)制度，定 |
