| 1、全面負(fù)責(zé)計(jì)劃物控部工作，組織做好計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)、物控、關(guān)務(wù)和運(yùn)輸工作；2、完善部門流程及管理制度；3、根據(jù)銷售預(yù)測(cè)和訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃和出貨計(jì)劃；4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃；5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物料存儲(chǔ)、人員管理、關(guān)務(wù)運(yùn)輸工作；6、有效控制物料成本及運(yùn)輸成本；7、負(fù)責(zé)部門入場(chǎng)工作管理及績(jī)效管理。 |
