| 1、 認(rèn)真執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，對供應(yīng)商的品牌地位、質(zhì)量價格比、供貨能力等進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查，實(shí)地考察，搜集、評估供應(yīng)商資料報部門經(jīng)理；2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商價格談判，結(jié)合市場信息審核供應(yīng)商供貨價，控制采購成本。3、負(fù)責(zé)對現(xiàn)有的供應(yīng)商資料進(jìn)行整理，歸檔，定期聯(lián)系，建立合格與備選供應(yīng)商名錄，并對供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)，交貨期，價格，服務(wù)，信用等能力，確保供應(yīng)渠道暢通；4、負(fù)責(zé)采購合同的擬定、執(zhí)行 |
