【想轉(zhuǎn)行學(xué)幕墻】各位老師，我從事門窗設(shè)計行業(yè)7年左右，現(xiàn)在想轉(zhuǎn)行去學(xué)整套的幕墻設(shè)計，我該怎么去學(xué)呀？如果去找公司呢？
我5月初上傳騰訊課程，希望你參加，從基礎(chǔ)開始，先上傳門窗課程，內(nèi)容：CAD繪圖強化、方案及深化下單，門窗系統(tǒng)開發(fā)等等，后期再上傳幕墻部分：各種材質(zhì)幕墻、采購頂、雨棚等等，詳細到每個螺釘，還有附加單元體課程，強大的功能圖塊，國內(nèi)最完整，都是出自本人之手。本人在遠大、嘉寓等頂尖企業(yè)從事設(shè)計及技術(shù)管理二十余年，做過主設(shè)計、總工程師、設(shè)計經(jīng)理、研發(fā)中心主任等，主設(shè)計150萬平，督導(dǎo)的超過200萬平方米。三恩方幕墻培訓(xùn)
找一個幕墻設(shè)計公司，薪金無要求，只要接觸一個項目就有機會從實踐到理論，再運用理論豐富實踐，國標設(shè)計規(guī)范運用到每個節(jié)點，應(yīng)熟知，不論哪種系統(tǒng)都離不開規(guī)范和行業(yè)標準，這是根。
如何做一個優(yōu)秀的幕墻設(shè)計師？
筆者采訪了業(yè)界幾位業(yè)界資深專家，他們從自身的經(jīng)歷和專業(yè)的角度給出了很好的建議。
資深幕墻專家蕭愉：
幕墻的發(fā)展有三個方向：綠色幕墻，信息幕墻，中國幕墻。我們有世界上最大的設(shè)計人才隊伍，為什么幕墻都要搞西方元素呢？能不能中國
元素大點？中西化結(jié)合，我們好的東西傳出去，外面好的東西我們拿進來。我希望幕墻的理念、幕墻的人文，傳承下去，搞更多的中國元素。
WSP Global科進大中華幕墻工程總監(jiān)龍霞：
作為一個設(shè)計師，工作態(tài)度非常重要。我們招聘人才，希望跟我們合作的團隊隊員有一股向上的力量，他希望提高自己的業(yè)務(wù)水平。如果他認為
滿足了，他現(xiàn)在的經(jīng)驗足夠了，那他就不會有進步。我每天都在學(xué)習(xí)，每個項目的要求不同，不同的業(yè)主對項目的要求不同。只要你投入了，
對方都會看在眼里，可以體會到你的用心。你用心了，如果沒有達到對方的要求，別人還會對你豎大拇指。
中國建筑科學(xué)研究院深圳分院副總工程師劉健：
老外做的東西，基本上都是機械化控制，標準化生產(chǎn)，尺寸、安裝肯定不會有問題。我們本身底子打的不好，誤差比較大，主要靠工人來調(diào)整，這直接影響到幕墻最后的質(zhì)量問題。我們國內(nèi)的幕墻顧問也很多，跟國外顧問和香港顧問比起來差別很大，我們的細節(jié)不如香港人，不如老外。細節(jié)就決定了項目的成敗，我覺得細節(jié)真的很關(guān)鍵。
資深設(shè)計師（不愿透露姓名）：
設(shè)計師要保持既有的個性，在針對性解決問題的時候又要能夠變通，這才是設(shè)計師最閃光的地方。比如一個非常成熟的系統(tǒng)用在很多項目上，沒有做出項目的品質(zhì)，就是因為設(shè)計師沒有找到一些項目支撐的特點，說明他沒有能夠變通，不能夠通過對系統(tǒng)的靈活掌握做適當(dāng)應(yīng)有的改良，有時候講就是生搬硬套，所以用了同樣的東西，最后做出的設(shè)計沒能達到一個最完美的效果。所以對于系統(tǒng)，一定要掌握基本的原理，只有真正理解了，才能夠在項目上面進行變通，才知道為什么可以改良。
知名房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計管理部主任工程師：
我接觸很多設(shè)計師，包括顧問公司的一些施工單位的設(shè)計師，我個人看法，他們的知識面可能欠缺一點，如果能夠工作10多年，接觸的項目多了，知識面比較廣，就能預(yù)見到更多的東西。但是一般四五年經(jīng)驗的設(shè)計師比較多。我曾遇到一個設(shè)計項目團隊，我們談項目合作的時候，考察他們的團隊，感覺團隊水平還可以，后來出了圖紙，我們覺得確實質(zhì)量水平不行，我給他們打分了，我說總監(jiān)是90分，設(shè)計部經(jīng)理水平85分，作圖的人水平65分。我們選擇項目的時候，比較關(guān)注團隊的設(shè)計能力，還包括他們的創(chuàng)新能力。
結(jié)語： 30年來，中國的幕墻設(shè)計師默默無聞的為國家大規(guī)模建設(shè)和幕墻行業(yè)做出了重大貢獻，給城市發(fā)展增添了一抹亮麗的色彩，但是社會各界對
這個群體的了解非常少，幕墻工程的角色越來越重要，幕墻設(shè)計師的價值急待提升。
原則是建筑師提出建筑方案設(shè)計，幕墻設(shè)計師對建筑方案紙進行深化，先有建筑的外形而不是先設(shè)計幕墻方案再有建筑，讀懂和理解問題是基礎(chǔ)，但樓上專家好像所答非所問？跳槽和做好本職工作在本問題中有什么毛線關(guān)系？竟然管理員還給予獎勵？
還是別干技術(shù)了，技術(shù)太苦了
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