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一、首先要明確帶徒的專長是管理還是技術；

二、其次要規劃明天的必修學習任務和周期性管理或者技術的考核，并師徒之間的磨合感受分享；

三、明確帶徒時間是按月或年或一個工程為限；

四、實際小型工程由徒弟管理考核，或者以一個書面案例形式進行考核；

五、互評，企業點評。