【門窗幕墻各崗位提成比例】
1、門窗幕墻行業(yè)各崗位提成一般怎么算？各崗位比例占多少？
2、如果是各方面能力出眾，能夠從一個項目的投標、技術(shù)設(shè)計、工廠管理、現(xiàn)場管理、工程回款、竣工驗收、結(jié)算辦理等全活的情況下，按照多少點比例提成比較合適？（項目不多）
3、如果是門窗幕墻項目全方位承包管理的話，按照多少點比例提成比較合適？（項目不多）
已有3個回答
我來回答一下
歷史用戶
2016-4-3
最少一個點，最多八個點吧，應(yīng)該是。視工程量、承接單位實力、個人能力不等
紅豆
2016-4-23
再談
門窗幕墻成本預(yù)核算
2019-6-15
每家公司的管理成本差距很大，首先要制定一整套績效體系，根據(jù)企業(yè)利潤，調(diào)整系數(shù)取值，套入績效提成系統(tǒng)表格，分幾大塊，分別整合各職能部門在其中的占比，只要制定詳實了，幾乎都能落實到每個人。只要有具體數(shù)值，每個人得多少，那都不是事兒。難度最大的，是每個職能部門的占比。騰訊課堂年底前有這方面課程，專門績效管理，我?guī)н^團隊近二十年，這方面我可以提供幫助
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