簡(jiǎn)歷編號(hào)：99351 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 曾云飛 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1980年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 索爾福德 | 所學(xué)專業(yè)： | 項(xiàng)目管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 碩士 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 遼寧沈陽(yáng) | 籍貫： | 山西運(yùn)城 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 多年海外項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，英語佳，有2個(gè)以上大型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，管理過外籍團(tuán)隊(duì) | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 項(xiàng)目經(jīng)理/工程經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 國(guó)外 | ||
| 崗位類別： | 項(xiàng)目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 20000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2008.5-2014.1 約旦機(jī)場(chǎng)一期，二期 約旦國(guó)際機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程 約5億元 項(xiàng)目經(jīng)理 2014.2-2017.5 英國(guó)威爾滋利，老街庭院 老街工程（約1億3千萬）整個(gè)工程從前期到最后移交。 威爾茲利廣場(chǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 2019.5-2023.5 科威特機(jī)場(chǎng) 科威特國(guó)際機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目 約9億元 項(xiàng)目經(jīng)理 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 2003/07 -2005/01 北京遠(yuǎn)大海外集團(tuán)駐納米比亞海外分公司 職務(wù)：現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理助理和外聯(lián) 業(yè)務(wù)范圍 ：公司與中建、中江等海外公司合作，主要承接當(dāng)?shù)赝两愴?xiàng)目，如醫(yī)院改擴(kuò)建、別墅、體育場(chǎng)、廠房施工等工程 主要職責(zé)： 協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理 處理日常工程來往郵件、工程資料的翻譯，對(duì)外負(fù)責(zé)與工程建筑師、結(jié) 構(gòu)工程師、電器工程師等日常問題溝通，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)?shù)卦儍r(jià)，采購(gòu)工程材料 定期協(xié)調(diào)總包、及現(xiàn)場(chǎng)工程師參加工程例會(huì)。 經(jīng)驗(yàn)及成長(zhǎng)： 通過參與項(xiàng)目工作，學(xué)習(xí)土建項(xiàng)目施工流程，積累了在于外方工程師及總包的溝通經(jīng)驗(yàn)，掌握如何將施工過程中的圖紙、技術(shù)問題如何與工程師快速有效溝通。熟悉現(xiàn)場(chǎng)材料及與當(dāng)?shù)夭牧辖?jīng)銷商的議價(jià)、訂貨等采購(gòu)流程。 2006/04 -2008/06 金德管業(yè)集團(tuán) 職務(wù)：市場(chǎng)拓展經(jīng)理/主管 業(yè)務(wù)范圍：該公司是國(guó)內(nèi)較大的化學(xué)管道研發(fā)生產(chǎn)集團(tuán)公司。主營(yíng)國(guó)內(nèi)銷售及海外銷售兩大區(qū)域板塊。 008/06 -2013/12 沈陽(yáng)遠(yuǎn)大集團(tuán)-中東公司職務(wù)：項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目名稱：約旦安曼女王 國(guó)際機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目一 二期 工作內(nèi)容：機(jī)場(chǎng)主要區(qū)域航站樓、登機(jī)連廊、屋面采光頂三大主體部分，項(xiàng)目難點(diǎn)為幕墻區(qū)域?yàn)榭蚣芟到y(tǒng)，涉及到的材料種類繁多，材料隨現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的配套組織難度也相應(yīng)提高。需要定期組織國(guó)內(nèi)計(jì)劃部門、采購(gòu)部門、生產(chǎn)車間、物流包裝發(fā)運(yùn)、海運(yùn)部門嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃指令開展工作，同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)計(jì)劃部門及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整相應(yīng)方案。 如： 在主體鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)組織中，鍍鋅周期長(zhǎng)、表面噴涂質(zhì)量差、到場(chǎng)鋼框誤差超差，大大制約現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度。針對(duì)此采取的策略：表面鍍鋅后噴底漆，由現(xiàn)場(chǎng)比價(jià)后找當(dāng)?shù)胤职袊娡康灼帷?#160;鋼框增加出場(chǎng)檢驗(yàn)流程，由質(zhì)檢加裝相應(yīng)的追蹤編號(hào)，包裝物流部門根據(jù)鋼框長(zhǎng)度及重量重新設(shè)計(jì)包裝方案，從而大大減少國(guó)內(nèi)生產(chǎn)周期，同時(shí)保證了產(chǎn)品到貨質(zhì)量。 日常主要職責(zé)為：1. 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際進(jìn)度，聯(lián)系國(guó)內(nèi)計(jì)劃部門制定材料生產(chǎn)計(jì)劃，組織安排材料的生產(chǎn)、海運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的材料問題反饋； 2. 非海運(yùn)材料的境外采購(gòu)材料的比價(jià)、談判、訂貨。 3. 現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃、施工措施、質(zhì)量控制、安全措施等的制定與監(jiān)督。 4. 現(xiàn)場(chǎng)工人施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用等預(yù)算管控。 5. 現(xiàn)場(chǎng)與總包團(tuán)隊(duì)日常會(huì)議及進(jìn)度反饋，工程增補(bǔ)確認(rèn)，工程回款跟蹤。 2014/08 -2017/05 沈陽(yáng)遠(yuǎn)大-英國(guó)公司 項(xiàng)目名稱：英國(guó)韋爾茲利廣場(chǎng) 職務(wù)：項(xiàng)目經(jīng)理 工作內(nèi)容： 英國(guó)倫敦市內(nèi)韋爾茲利廣場(chǎng)幕墻項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝、質(zhì)量、安全、材料進(jìn)度計(jì)劃管理； 項(xiàng)目名稱：老街庭院 工作內(nèi)容： 單獨(dú)與外方團(tuán)隊(duì)合同完成市內(nèi)老街庭院幕墻項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)跟蹤、材料計(jì)劃發(fā)運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)安裝、最終報(bào)驗(yàn)移交。 2019/5- 2023.5 武漢凌云建筑裝飾工程有限責(zé)任公司 項(xiàng)目名稱：科威特國(guó)際機(jī)場(chǎng) 職務(wù)： 項(xiàng)目經(jīng)理 工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)計(jì)劃、施工、安全、質(zhì)量及物流管理及對(duì)外溝通管理。 1.明確各職能部門工作流程、人員分工、落實(shí)各部門管理制度 2. 現(xiàn)場(chǎng)總包施工進(jìn)度、技術(shù)團(tuán)隊(duì)技術(shù)問題的跟蹤處理。 3. 總體施工計(jì)劃的編制，協(xié)調(diào)管控國(guó)內(nèi)計(jì)劃部門的圖紙計(jì)劃、材料采購(gòu)、生產(chǎn)發(fā)運(yùn)計(jì)劃。指定施工部門專人及時(shí)反饋?zhàn)钚卢F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度。 4. 審核現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底、施工方案及施工計(jì)劃。 5. 指導(dǎo)商務(wù)部門落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備、材料的的采購(gòu)方案。 6. 現(xiàn)場(chǎng)安裝隊(duì)招標(biāo)及進(jìn)度批款。 7. 現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控、增補(bǔ)記錄。 辦公軟件：CAD OFFICE 語言： 英語， 中文 學(xué)校：索爾福德大學(xué)， 專業(yè)：項(xiàng)目管理 碩士 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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