據(jù)悉，包括福建南安、廣東云浮在內(nèi)的國內(nèi)幾大石材加工基地，目前都在規(guī)劃建起大型產(chǎn)業(yè)集聚基地，將原本分散的石材企業(yè)集中一起，政府和行業(yè)協(xié)會給以政策和市場信息等引導(dǎo)，嘗試建立價格聯(lián)盟、協(xié)調(diào)經(jīng)營行為，最終目的是重組兼并，形成若干石材航母。目前不少中國石材加工企業(yè)已經(jīng)不滿足于慣常的“海外買石料——國內(nèi)加工——出口海外”模式，紛紛動起了到海外買礦的心思。
作為石材加工第一大國，中國石材加工金額占全球半壁江山，但加工總重量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個比重，附加值低一直是中國石材業(yè)難以抹去的陰影。一件石雕在中國經(jīng)過90%的工序，意大利人買去后完成了最后10%的“畫龍點睛”，利潤竟然比中國人高出十倍。中國石材企業(yè)的競爭力仍停留在價格上，為避免國際金融危機誘發(fā)新一輪自相殘殺的價格戰(zhàn)，最迫切的就是引進精加工技術(shù)、借鑒先進管理經(jīng)驗、培養(yǎng)藝術(shù)設(shè)計人才。生意難做之下，石材企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級，中國石材加工業(yè)最大的瓶頸在于企業(yè)小、散、弱，若要趁著國際巨頭身陷金融危機的機會大舉出擊，則必須組成聯(lián)合艦隊。
但是已經(jīng)開挖的好礦，老外一般不肯賣，尚在勘探中的礦風(fēng)險又高。一些心思靈巧的石材企業(yè)摸索出了一條好路子：輸出設(shè)備，與海外礦主合資合股，將加工廠開到國外礦山腳下，既進一步減低了成本，又間接獲得了海外石材資源的開采權(quán)，還暗伏著進一步收購合作礦山的后續(xù)妙手。胡幼奕直言，要實現(xiàn)這些目標(biāo)，離不開強大的資金和技術(shù)實力，因此聯(lián)合做大，就成了中國石材企業(yè)未來唯一的選擇。
中國石材市場的繁榮和石材需求的增加，使得國際石材商紛紛投資中國，國內(nèi)石材企業(yè)也整合資源，積極參與國內(nèi)石材市場的競爭，中國石材市場正朝著國際石材市場中心邁進。中國石材市場，已經(jīng)成為國際石材市場中不可或缺的重要力量。在不久的將來世界石材的生產(chǎn)與貿(mào)易中心將會從歐洲轉(zhuǎn)到亞洲的中國。由于市場需求的推動，中國石材工業(yè)的發(fā)展每年以兩位數(shù)的速度增長。今后幾年國內(nèi)石材消費需求依然旺盛，發(fā)展速度依然會保持在兩位數(shù)。
我國石材產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)量呈逐年上升趨勢，在國民經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)快速增長及相關(guān)產(chǎn)業(yè)較快發(fā)展的拉動下，石材市場需求穩(wěn)步增加。中國石材的生產(chǎn)主要分布在南部的福建省、廣東省，東部的山東省三個石材生產(chǎn)大省，其中福建與山東為原料與加工生產(chǎn)大省，而廣東主要從事進口石材的加工，上述三省占了中國石材生產(chǎn)85%的產(chǎn)量，主要是大理石、花崗石產(chǎn)品。中國石材的內(nèi)消費主要分為3大部分，即建筑的內(nèi)外裝飾用板材，這是石材使用最大的一部分；其次是建筑用石，包栝園林、工程用石；再就是石雕刻、石藝術(shù)品、墓碑石產(chǎn)品等。而以建筑裝飾石材使用量為最多。
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